Kodumaine rõivaturg on täis Hiina, Türgi ja Poola tootjate tooteid. Neid tooteid ei iseloomusta aga alati vastuvõetav kvaliteet: mudelite parameetrid ei vasta figuuristandarditele, suurusvahemik erineb üldtunnustatud omast ning rätsepatöö kvaliteet jätab soovida. Sellises olukorras pööravad ostjad üha enam tähelepanu soodsatele ja kvaliteetsetele kohalikes tehastes valmistatud toodetele.
Rõivaste tootmise äriplaani koostamisel peate kindlaks määrama, millisele tarbijale tooted on mõeldud. Algstaadiumis ei tohiks ettevõtja kindlasti konkureerida tuntud maailmabrändidega ja keskenduda disainerite tähelepanust rikutud jõukale publikule - parem on eelistada keskmist segmenti, kus ostja jaoks on toote kvaliteet. üksus on palju olulisem kui silt sildil.
Teine oluline tegur on spetsialiseerumine: väikeettevõtte sees on üsna raske katta isegi kolme-nelja valdkonda. Lisaks kannatab heterogeensete toodete valmistamisel suuresti tootlikkus: õmblejad, kes on sunnitud pidevalt erinevat tüüpi toiminguid vahetama, ei suuda keskenduda tööle ega tagada tehnoloogiliste protsesside õiget kiirust. Seetõttu peate enne töökoja käivitamist läbi viima kvalitatiivse uuringu ja otsustama, mida on kõige parem õmmelda: õmblusettevõte on kasumlik ainult siis, kui keskendute kõige populaarsematele tootetüüpidele.
On kaks peamist tootmismudelit, mida ettevõtja saab ärikontseptsiooni väljatöötamisel edukalt kombineerida. Esimene hõlmab tööd eritellimusel: ettevõtte poole pöörduvad disainerid ja ettevõtted, kes tegelevad uue toote väljatöötamisega, kuid kellel puudub võimsus selle valmistamiseks. Sel juhul vabastatakse tooted kolmanda osapoole kaubamärgi all, mis välistab selle reklaamimise kulud ja võimaldab teil mitte mõelda müügikanalitele.
Teise mudeli juurutamisel läbib ettevõte täistsükli, alustades uute toodete väljatöötamisest ja lõpetades nende müügiga oma kaubamärgi all. Selle tee valinud ettevõtja peab selgelt mõistma sihtrühma kvantitatiivset ja kvalitatiivset koosseisu, kelle meelitamiseks on vaja regulaarselt turundustegevusi läbi viia. Sel juhul saab potentsiaalsete ostjate tähelepanu keskenduda järgmistele teguritele:
Rõivaäri korraldamise protsess peab toimuma vastavalt rõivaste tööstuslikuks tootmiseks üldtunnustatud tehnoloogiale, sealhulgas toote loomise järgmistele etappidele:
Väikest töökoda registreerivad ärimehed saavad valida ühe olemasolevatest omandivormidest - üksikettevõtja või OÜ. Enne õmblusäri nullist alustamist peaksite uurima nende erinevusi ja valima kõige rohkem sobiv variant:
Vorm | IP | OOO |
Riigilõiv | 800 hõõruda. | 4000 hõõruda. |
Registreerimistaotlus | vorm P21001 | vorm 11001 |
Taotlus üleminekuks lihtsustatud maksusüsteemile või UTII-le | + | + |
SPD loomise koosoleku protokoll | – | + |
Passide koopiad | + | + |
SPD harta | – | + |
Omaniku kindlustusmaksed | + | – |
Volitatud fond | – | 10 000 hõõruda. |
Omanike arv | üks omanik | kuni 50 |
Kasumi jaotamine | valikuline | dividendid |
Fondides registreerimine | töötajate palkamisel | Tingimata |
Omaniku vastutuse piirid | isiklik vara | LLC vara |
Töökoja asukoha otsimisel peavad ettevõtjad uurima kümneid võimalusi: õmblusettevõtte loomine hõlmab hästi valgustatud, köetava ruumi kasutamist, kus on töölistele mugavad tingimused. Seetõttu avatakse minitehased sageli vanade administratiivhoonete, suletud lasteaedade ja koolide baasil: peamine nõue on avara saali olemasolu tootmispinna korraldamiseks, aga ka mitu väiksemat ruumi - siin tuleb varustada haldus kontorid, vannituba, söögituba ja ladu.
Ettevõtte asukoht ei mõjuta selle staatust: eelistada tuleks eeslinnasid, tööstuspiirkondi ja madala üürihinnaga elamupiirkondi. Enne õmblusäri korraldamist peate veenduma, et toodang on transpordiga ligipääsetav - vastasel juhul peab ettevõtja ostma või rentima bussi töötajate igapäevaseks transpordiks.
Väikese õmblustöökoja äriplaan, mille kuukäive on 1,7–2 miljonit rubla, peaks sisaldama järgmistele nõuetele vastavate ruumide rentimist või ostmist:
Piisav ala. Iga õmbleja pindalanormid on heledatest kangastest toodete valmistamisel 4–6 m² ja ülerõivaste õmblemisel 7–8 m². Samuti on vaja eraldada ruumi läbipääsudele, paigaldada abiseadmed, korraldada töökoht moeloojale ja lõikuritele. 210 m² suuruse ruumi lõplik planeering sisaldab:
Arvutustega õmblustöökoja äriplaani väljatöötamisel võib ettevõtja silmitsi seista tohutul hulgal olemasolevate seadmetüüpidega: igal tootjal on ainuüksi rohkem kui tosinat tüüpi overlockereid. Õige spetsifikatsiooni koostamiseks tuleks eelnevalt valida ettevõtte põhiprofiil: nahkjakkide õmblemiseks on vaja pisut teistsugust masinakomplekti kui voodipesu õmblemiseks.
Enne õmblusettevõtte avamist tuleks soetada ka erinevad nagid kangale, niidid ja jäägid, mustrite kronsteinid ja valmistoodete riidepuud ning korraldada töökohad juhatajale, raamatupidajale ja moeloojale.
Nimi | hind, hõõruda. | Kogus, tk. | Maksumus, hõõruda. |
Tootmine | |||
Sirge õmblusega õmblusmasin | 19800 | 6 | 118800 |
Kudumisõmblusmasin | 20300 | 3 | 60900 |
Hemming õmblusmasin | 28500 | 1 | 28500 |
Overlock | 33500 | 2 | 67000 |
Neetimismasin | 40700 | 1 | 40700 |
Loop masin | 68600 | 1 | 68600 |
Nupu masin | 40100 | 1 | 40100 |
Masinate tarvikud (nõelad, rihmad, pressjalad) | – | – | 5000 |
Õmblusmasina laud | 2800 | 10 | 28000 |
Overlocki laud | 2800 | 2 | 5600 |
Koostoimiv konveier | 6200 | 8 | 49600 |
Tabel lisavarustuse jaoks | 3600 | 3 | 10800 |
Valmistoodete korv | 2500 | 10 | 25000 |
Mannekeen | 4700 | 2 | 9400 |
Triikimissüsteem | 40600 | 1 | 40600 |
Aurugeneraator | 6500 | 1 | 6500 |
Riideriiul | 2500 | 10 | 25000 |
Triikimispress | 15600 | 1 | 15600 |
Lao riiul | 3500 | 5 | 17500 |
Pakkimislaud | 2500 | 1 | 2500 |
Laevalgustus | 1200 | 10 | 12000 |
Õmblusmasina tuli | 1350 | 15 | 20250 |
Õhukonditsioneer | 35000 | 1 | 35000 |
Lõiketöökoda | |||
Lõikelaud 1,8x4 m | 34500 | 1 | 34500 |
Rätsepatööriistad | – | – | 5000 |
Klamber mustrite jaoks | 8500 | 1 | 8500 |
Pöörlev nuga | 15600 | 1 | 15600 |
Kangast riiul | 3500 | 2 | 7000 |
Laevalgustus | 1200 | 6 | 7200 |
Moekunstniku töökoht | |||
Arvuti või sülearvuti | 18000 | 1 | 18000 |
Printer mustrite printimiseks | 8000 | 1 | 8000 |
Mannekeen | 4700 | 2 | 9400 |
Laevalgustus | 1200 | 4 | 4800 |
Laualamp | 1500 | 1 | 1500 |
Töölaud | 3500 | 1 | 3500 |
Tool | 1100 | 2 | 2200 |
Kirjatarbed | – | – | 1000 |
kontor | |||
Direktori arvuti | 18000 | 1 | 18000 |
Raamatupidaja arvuti | 18000 | 1 | 18000 |
MFP | 10000 | 1 | 10000 |
Telefonikomplekt | 1500 | 2 | 3000 |
Võrgu ruuter | 2000 | 1 | 2000 |
Interneti-juurdepääsu liin | 1000 | 1 | 1000 |
Laevalgustus | 1200 | 4 | 4800 |
Laualamp | 1500 | 2 | 3000 |
Õhukonditsioneer | 16000 | 1 | 16000 |
Töölaud | 3500 | 2 | 7000 |
Tool | 1100 | 4 | 4400 |
Kirjatarbed | – | – | 3000 |
Majapidamisruumid | |||
Laevalgustus | 1200 | 4 | 4800 |
Söögilaud personalile | 2000 | 4 | 8000 |
Tool | 900 | 16 | 14400 |
Vannitoa komplekt | 15000 | 1 | 15000 |
Mikrolaine | 4500 | 1 | 4500 |
Elektriline veekeetja | 1400 | 1 | 1400 |
Isiklik kapp riiete hoidmiseks | 3300 | 15 | 49500 |
Kokku: | 1046950 |
Õmblustootmine nõuab meeskonna kõrget koordineerimist: tehnoloogilises protsessis on töötajate vahel tihe suhe, nii et ebaõnnestumine mis tahes etapis võib viia kogu ettevõtte tootlikkuse järsu languseni. Personali tuleb valida väga hoolikalt, võttes arvesse mitte ainult töötajate professionaalseid, vaid ka isiklikke omadusi – vastutustunnet, pühendumust, töökust. Väikese õmblusettevõtte äriplaan hõlmab palkamist:
Seega tuleks rõivatootmise äriplaani koos arvutustega väljatöötamisel lisada selle koosseisu järgmine personalitabel:
Nimi | Hinda, hõõru. | Kogus | Summa, hõõruda. |
Tehnoloog | 30000 | 1 | 30000 |
Õmbleja-mootorioperaator | 25000 | 10 | 250000 |
Abiseadmete operaator | 25000 | 2 | 50000 |
Lõikur | 28000 | 2 | 56000 |
Triikimistöökoja töötaja | 20000 | 1 | 20000 |
Moedisainer | 30000 | 1 | 30000 |
Koristav naine | 15000 | 1 | 15000 |
Mehaanik ½ määraga | 10000 | 1 | 10000 |
Laopidaja | 10000 | 1 | 10000 |
Raamatupidaja | 20000 | 1 | 20000 |
Palgamaks | – | – | 147300 |
Kokku: | 638300 |
Vastavalt sanitaarnõuetele peavad kõik toodetega vahetult kokku puutuvad töötajad hoidma ajakohasena oma haiguslugu, läbima regulaarseid ennetavaid uuringuid ja end vaktsineerima.
Eraldi tähelepanu väärib õmblejate tükitööpalga süsteem. Töötasu suuruse arvutamisel lähtutakse tööstuse ajanormidest: näiteks meeste särgi valmistamiseks on ette nähtud 21 minutit. Eeldatava 25 000-rublase kuupalga juures on tööminuti maksumus 2,37 rubla: seega saab õmbleja ühe toote õmblemise eest 49,77 rubla. Tuleb märkida, et töötasu suuruse määramisel ei saa te kasutada väikeettevõtete õmblusateljeede äriplaanides toodud andmeid: individuaaltootmises kasutatakse veidi erinevaid ajanorme, ületades tööstuslikke kümneid kordi.
Kergetööstuse rõivatööstus hõlmab sadu erinevaid valdkondi: ühe projekti raames saab ettevõtja võrdse eduga õmmelda kasuleid või toota lastepükse. Ainus tingimus on ettevõtte spetsialiseerumine: näiteks silmkoeliste T-särkide ja talviste sulejopede samaaegset tootmist on üsna keeruline korraldada. Enne õmblusäri nullist avamist on soovitatav arvestada ka piirkondliku turu vajadustega ja konkurentide tegevuse profiiliga, et tuua esile vabu nišše ja korraldada populaarsemate kaupade tootmist.
Õmblusettevõtte kõige populaarsemate ideede loetlemisel peaksime mainima selliste toodete tootmist nagu:
Praegu pole turul puudust aksessuaaridest, niitidest ega kangastest: ka väiketootja saab tellida toorainepartii Euroopast või Hiinast. Mõned ettevõtjad külastavad Lähis-Ida riike isiklikult, sest neile vajalikke materjale toodetakse ainult siin. Kuid Venemaa turul on lihtne leida ka tarnijaid, kes pakuvad kõige laiemat kaubavalikut, sealhulgas tarnimist ja Interneti kaudu tellimise võimalust.
Töövõtjate valikul tuleb kindlasti keskenduda sihtrühma vajadustele: näiteks Euroopa kangaid, kuigi need on suurepärase kvaliteediga, iseloomustab kõrge hind ja seetõttu ostavad neist valmistatud tooteid peamiselt jõukad kliendid. Keskmise sissetulekuga tarbijad eelistavad Venemaal või Hiinas toodetud materjalidest valmistatud asju: madala hinnaga on need üsna vastuvõetava kvaliteediga.
Kust õmblusäri alustada: pärast ettevõtte põhivaliku kindlaksmääramist on soovitatav selliste tarnijatega kontaktid luua ja näidiste kataloog hankida. Olenevalt tootevalikust kasutatakse tootmises väga erinevaid kangaid: puuvilla, villa, viskoosi või polüestrit. Lisaks kasutatakse mitut tüüpi rõivaste õmblemisel paljundus- ja voodrimaterjale - dubleriini, lausriidest, toimset. Tuleb meeles pidada, et kõrgeima hinnaga on naturaalne linane, siidine või villane riie, mis mõjutab otseselt toote maksumust, seega tasub nendega koostööd teha vaid garanteeritud müügi korral.
Rõivaäriga tegelevad ettevõtjad alahindavad sageli turu küllastumist ja eeldavad, et hulgimüüjad ja kauplused tunnevad koheselt huvi uute toodete vastu. Enamasti juhtub aga vastupidi: laod täituvad väljanõudmata toodetega, kulud kasvavad ja uus ettevõte läheneb tasapisi pankrotti. Selle vältimiseks tuleb ettevõtte loomise algfaasis otsida turustuskanaleid ja sõlmida lepingud partneritega, samaaegselt ruumide otsimise ja seadmete valikuga.
Erinevalt õmblusstuudiote äriplaanides koos arvutustega toodud meetoditest ei tohiks tööstusliku tootmise edendamisega seotud tegevused olla suunatud mitte lõpptarbija ligimeelitamisele, vaid brändi tuntuse tõstmisele. Mida saab kasutada müügi stimuleerimiseks:
Soovitatav on luua ettevõttele ettevõtte veebisait, kuna selle abil on õmblusäri palju lihtsam reklaamida: siia tuleks paigutada teave sortimendi, hulgi- ja jaehindade, koostöötingimuste kohta ning avaldada hulgimüügi kontaktandmed. ostjaid. Mõned ettevõtjad lähevad kaugemale ja muudavad saidi täieõiguslikuks veebipoeks, mis tarnib mitte ainult naaberpiirkondadesse, vaid kogu riigis.
Ettevõtte terviklikku majandusmudelit on üsna keeruline välja töötada: arvutuste tegemisel kasutatakse suurt hulka muutujaid - näiteks defektsete toorainete ja valmistoodete protsent, ajanormid ja materjalikulu, keskmine tööviljakus ja palju muud. rohkem. Kasumlikkust aitab ligikaudselt hinnata järgmine näidis äriplaan koos arvutustega õmblustootmiseks, mis on koostatud nimetatud meestesärke tootva töökoja jaoks.
Näidatud summa 1,54 miljonit rubla ei ole lõplik: tootmisliini käivitamiseks peate ostma ka materjale, niite ja tarvikuid, et varustada ettevõtet toorainega vähemalt kuuks tööks. Nende reservide mahu arvutamisel võetakse arvesse vahemikku ja hinnangulist tootmisvõimsust; Lisaks nende igakuisele täiendamisele peab ettevõtja eraldama teatud summa üüri- ja kommunaalmaksete tasumiseks.
Toodete materjalikulu arvutamisel kasutatakse tööstusharu standardseid kanga- ja niiditarbimise standardeid, mis on välja töötatud kõigi peamiste tootetüüpide jaoks. Enne rõivaäri nullist alustamist on soovitatav neid andmeid uurida ja hinnata teatud rõivaesemete tootmise tasuvust.
Nimi | Kangas, m | Niidid, m | Aksessuaarid, hõõruda. | Summa, hõõruda. |
Sirge seelik | 0,8 | 100 | 90 | 166,6 |
Voodriga jope | 1,5 | 150 | 120 | 885,0 |
Meeste püksid | 1,3 | 270 | 80 | 216,3 |
Voodriga jakk | 2,2 | 200 | 160 | 1279,8 |
Särk | 1,8 | 120 | 100 | 308,5 |
Kootud pluus | 1,6 | 100 | 80 | 264,6 |
Pikkade varrukatega kleit | 2,2 | 150 | 120 | 316,9 |
Varrukateta kleit | 1,5 | 100 | 90 | 224,0 |
Valmistoote hind sisaldab lisaks materjalide maksumusele ka üldkulusid ja kaubamarginaale. Viimase väärtuse määrab peamiselt müügimeetod: jaemüügis võib marginaal ulatuda 120–200%, samas kui hulgiostjatega töötades on maksimumväärtus 25–35%.
Näiteks Hiina kangast valmistatud keskmise kvaliteediga meestesärkide hulgimüügihind ulatub 540 rublani ja materjali maksumus on 308,5 rubla. Võttes arvesse standardaega (21 minutit), vahetuse pikkust (8 tundi) ja tööpäevade arvu kuus (22 päeva), saame arvutada kümneliikmelise õmbleja meeskonna igakuise tootmismahu: selles juhul on see 5030 toodet ilma defekte arvestamata.
Rõivatehase äriplaani majandusliku osa väljatöötamine lõpeb majandusnäitajate - ettevõtte keskmise kasumlikkuse ja tasuvusaja - arvutamisega. Tuleb märkida, et teist väärtust saab korrigeerida sõltuvalt toodangu kasutusastmest ja toodete müügi kiirusest: praktikas kulub kliendibaasi arendamiseks ja projekteerimisvõimsuseni jõudmiseks 3–4 kuud.
Video teemal
Iga rõivaäri idee peaks põhinema klientide tegelikel vajadustel. Nõudluse dünaamika jälgimiseks ja konkurentidest ees püsimiseks peate pidevalt uurima moesuundeid ja uusimaid disaini arenguid ning seejärel kohandama sortimenti, pakkudes klientidele ainult uusimaid rõivamudeleid.
Vorming: Word (RAR) Maht: 60 lkÄriplaani
Arvustused (22)
Mis on rõivatootmise äriplaanis head? Muidugi, sest pärast selle kasutamist saate kohe asuda oma ettevõtte hüvanguks looma. Lisaks võib see olla kas kardinate õmblemine või moekate riiete ja voodipesu loomine. Sokkide tootmist iseloomustab hea investeeringutasuvus, mida ei ole sellest plaanist juhindudes samuti keeruline korraldada. Kõik selles on läbimõeldud, arvutatud ja selgelt ja konkreetselt paika pandud.
Ostes rõivatootmise korraldamise äriplaani, ei pea te kartma suurt konkurentsi. See suund on meie riigis just aktiivselt arenema hakanud ja ei kaota kindlasti populaarsust. Enamik tarbijaid on huvitatud kvaliteetsete tekstiiltoodete, hästi kohandatud voodipesu ja muude esemete ja tarvikute ostmisest. Seetõttu on sellistest töökodadest tellimusi olnud ja tuleb.
Optimaalne äriplaan õmblusettevõtte loomiseks annab teile võimaluse näha selle moodustamise etappe, hinnata riske ja väljavaateid. Kas see on suur rõivavabrik, mis pakub erinevaid teenuseid, või väike ateljee, on teie otsustada. See sõltub suuresti algkapitalist, läbimõeldud strateegiast ning ka teie entusiasmist ja kirest äritegevuse vastu.
Uurides meie veebisaidil olevat teavet õmblustootmise avamise kohta, saate koheselt tööjuhendi, kus kõik on juba läbi mõeldud ja arvutatud. Peate ainult planeerima, kus teie kudumistöökoda või -töökoda või ateljee asub, kui palju inimesi seal töötab. Kvaliteetne ja kiire rätsepatöö on alati nõutud, mis tähendab, et teie idee on lihtsalt edule määratud!
Oma ettevõtte loomine rõivatööstuses pole mitte ainult töömahukas, vaid ka üsna kulukas. Suurem osa kuludest on seotud sobivate ruumide rentimisega (selle suurus sõltub ettevõtte mahust), samuti eriseadmete ostmisest. Konkurents seda tüüpi äris on üsna kõrge, paljud ettevõtted tegelevad voodipesu, kardinate, meeste ja naiste rõivaste, kudumite jms õmblemisega. Enda jaoks õmblusettevõtte valikute valimisel lähtuge ennekõike rahalistest võimalustest, aga ka nõudlusest teatud tüüpi toote järele.
Sõltuvalt sellest, millele te spetsialiseerute, sõltub ka õmblustoodete varustamiseks vajalike seadmete tüüp. Peamine õmblusseadmete tüüp on tööstuslikud õmblusmasinad. Kui plaanite esialgu avada väikese õmblustöökoja, siis piisab 8-10 seadmest. Mida suuremad on tootmismahud, seda rohkem tööstuslikke õmblusmasinaid vajate. Lisaks on vajalike seadmete hulka kuuluvad lõikemasinad, paigaldised märg-kuumtöötlemiseks jne. Ja spetsiaalsete rõivaste tootmiseks peate ostma lisavarustust.
Õmblusseadmed on väga kallid, seega peaksite selgelt määrama, kui palju õmblus- ja lõikemasinaid, WTO seadmeid ja muud tüüpi õmblusseadmeid vajate. Lisaks on vaja nende paigaldus õigesti kavandada, võttes arvesse õmblustöökodade valgustust. Õmblejate töötulemused sõltuvad otseselt sellest, kui mugav on keskkond õmblustöökojas. Nõus, on raske oodata suuremat tootlikkust, kui töötajad töötavad halvasti valgustatud ruumis ja istuvad sõna otseses mõttes üksteise peas. Ärge unustage tööde korraldamist õpetlikes õmblustöökodades, kui plaanite oma tööjõudu arendada, mitte otsida kõrvalt kogenud õmblejaid.
Kui avate väikese töökoja, oleks asjakohane osta kasutatud masinaid. Kuid õmblustöökoja jaoks selliste seadmete ostmisel pöörake tähelepanu lepingu näidisele, toote madal hind võib olla tingitud asjaolust, et see on valmistatud Hiinas või Koreas. Kui need on tavalised universaalsed õmblusmasinad, on see okei. Mis puutub õmblusseadmetesse, nagu plisseeritud masin või õmblustöökoja auruseade, siis on parem eelistada mainekamaid tootjaid - näiteks Saksamaad.
Professionaalne näide õmblustootmise avamise äriplaanist koos valmisarvutustega võimaldab algajatel ja kogenud ärimeestel pöörata tähelepanu õmblustöökoja korraldamise kõige olulisematele aspektidele. Sellest saate teada, millised on rõivavabriku ettevalmistustöökoja põhifunktsioonid ja märgkuumtöötluse tehnoloogia tunnused rõivatootmises. Mis on õmblustöökoja esimene tegevus ja miks see nii oluline on. Sellest dokumendist leiate ka selle ja muu olulise teabe, mis hõlbustab oluliselt teie ettevõtte loomise protsessi?
Olles otsustanud korraldada oma ettevõtte - õmblustootmise -, peaksite eelnevalt kindlaks määrama valmistoodete müügi viisid, olenemata sellest, millele kavatsete spetsialiseeruda - vastsündinute riided, voodipesu või kudumid. Peamisi rakendusvõimalusi on kolm – turud, kauplused ja oma jaemüügivõrk. Enne oma õmblustöökoja või -töökoja avamist kaaluge hoolikalt, milline pakutud võimalustest on teile lähemal.
Loomulikult on müük oma jaemüügivõrgu kaudu võimalik ainult siis, kui ärimees kavandab suuremahulist projekti - rõivatehase avamist. Väikeettevõtete jaoks on see valik vastuvõetamatu. Sel juhul tuleb ettevõtjatel valida rõivaturgude ja väikeste jaekaupluste vahel. Igal neist valmistoodete turustamise võimalustest on oma eelised ja puudused. Näiteks kaubamajadega töötades saate oma toodetele määrata üsna kõrged hinnad, kuid raha saate alles pärast kauba müümist. Turukauplejad maksavad kohe, kuid neid saavad meelitada vaid madalad hinnad. Nad ei osta kalleid kaupu, kuna on harjunud määrama kuni 100% juurdehindlust.
Venemaa kergetööstuse toodete nõudlus kasvab, sest kodutarbijaid ei rahulda enam Türgis ja Hiinas valmistatud madala kvaliteediga kaup. Turg on küllastunud riietest, voodipesust ja töökate idavendade kätetööna valminud kudumitest, kuid nende madal hind ei kompenseeri alati puudulikku kvaliteeti. Ärimees, kes plaanib avada oma õmblusettevõtte või tehase, peaks seda tegurit arvesse võtma ja tagama kvaliteetsed tooted koos taskukohaste hindadega.
Kuid kõigepealt peate õmblustöökoja korraldamisel otsustama, millist tüüpi tooteid teie töökojas toodetakse. Mida saab õmblusäris teha? Tootegruppe on järgmised: laste ja täiskasvanute riided, kodutarbed (kardinad, laudlinad, voodipesu jne), samuti tööriided. Iga kaubagrupi tootmisel on oma eripärad. Nagu näitab õmblustöökoja kogemus sellise äritegevuse nagu rõivatootmise korraldamisel, hõlmab töörõivaste õmblemine suurte hulgimüüjate otsimist. Igapäevaste rõivaste masstootmise käivitamine nõuab suurt turgu.
Kui soovite, et teie esimesed sammud õmblustööstuses oleksid enesekindlad ja õiges suunas astutud, peate oma äri alustades tuginema voodipesu tootmise ja õmblemise õmblustöökoja äriplaani pädevale näitele. See sisaldab õmblusettevõtte igat liiki tegevuste kirjeldust ja selgitusi õmblustöökoja korraldamise iga etapi kohta. See dokument võtab arvesse kõike väikseima detailini. Ja seda kõike selleks, et teie ettevõte ei seiskuks juba esimestel arenguetappidel.
Kasumliku õmblusettevõtte - rõivaste, voodipesu, kudumite õmblemise töökoja - korraldamine algab sellesse tehtavatest rahalistest investeeringutest, mõnikord väga suurtest investeeringutest. Väga oluline on eelnevalt välja arvutada, kui palju raha kulub mitte ainult teie ettevõtte loomiseks, vaid ka esialgseks arendamiseks, et see rahapuuduse tõttu poolel teel ei peatuks.
Oma ettevõtte – õmblustootmise, nullist töökoja – avamise kulude suurus sõltub sellest, kui mastaapset üritust plaanite. Väike õmblustöökoda, mille võimsus ei ületa 30-50 eset päevas, nõuab kahtlemata väikeseid kulutusi. Miniõmblustöökoja ruumide rentimine ei maksa palju ja ettevõtte loomise kogumaksumus ei ületa tõenäoliselt 10–15 tuhat dollarit.
Kuid kui teie isud on palju suuremad ja kavatsete avada mitte ainult õmblustöökoja, vaid tõelise tehase, olge valmis selleks, et teil on vaja vähemalt 150 tuhat dollarit ja see ei pruugi veel lõppeda. Muidugi võite alustada väikesest ootusega, et hiljem suurendate pidevalt tootmismahtusid. Igal juhul tuleb kõik vahearvutused ette teha, et hiljem mitte hätta jääda.
Õmblustootmine nõuab küllalt avarat pinda ja ruumide rent on reeglina eelarves arvestatav kuluartikkel. Mõned ärimehed säästavad selle pealt, palkades kodutöölisi, kes täidavad tootmisplaani kodus töötades. Kuid ruumide rentimisel ei ole alati soovitatav säästa, kuna sel juhul suurenevad transpordi- ja muud kulud. Meeskondade töö korraldamine õmblusettevõttes on hoolimata kõrgest üürihinnast palju lihtsam. Olenevalt piirkonnast võib see olla 0,5–3 dollarit 1 ruutmeetri kohta. m kuus. 10-liikmelise õmbleja meeskonna tööks on vaja vähemalt 100 ruutmeetrit pinda. m.
Teine märkimisväärne kuluartikkel on erivarustuse ostmine. Kõige kallimad seadmed on tööstuslikud õmblusmasinad, märgkuumtöötlemisseadmed ja lõikemasinad. Õmblustöökoja avamise dokumentide pakett peab sisaldama projekti, mis kirjeldab üksikasjalikult seadmete paigutust töökojas, võttes arvesse selle valgustust. Sellise dokumendi väljatöötamine maksab tavaliselt umbes 2 tuhat dollarit.
Töötasu õmblustöökojas toimub kokkuleppel ning töötasu varieerub oluliselt olenevalt personali kogemusest ja kvalifikatsioonist. Rõivatootmise loomise erinevate kulude kohta saate lisateavet, kui uurite rõivatehase pädevat äriplaani. Sellest saate teada, kuidas rõivatootmist ametlikult registreerida, kuidas rõivaäris raamatupidamisdokumente õigesti vormistada ja säilitada. Käesolev dokument kirjeldab rõivafirma sihtturgu ja selgitab raamatupidamisosakonna tööd rõivafirmas. Te ei tohiks otsida vastuseid õmblustöökoja töö kohta ärifoorumitest, sest kogu teave on professionaalide poolt teie jaoks juba äriplaani kogutud.
Õmblustootmist on alati peetud kasumlikuks ja paljutõotavaks äriks. Kõige olulisem on spetsiifika valik ja õige keskendumine kliendile. Õmblustootmine on tohutu tegevusvaldkond ja mis kõige tähtsam, seal on kasvuvõimalus. Näiteks alustades väikesest väikeste riiete õmblemise töökojast, saate kasvada oma liini tootmiseks.
Tänapäeval on asjade ostmisel kõige olulisem kriteerium nende kvaliteet. Suure sissetulekuga inimesed saavad endale lubada osta maailma kaubamärkide rõivaid, mis on kvaliteetsed, aga ka vastavalt kõrge hinnaga. Suurem osa elanikkonnast on sunnitud ostma odavaid kaupu välismaistelt tootjatelt. Üldjuhul ei vasta need alati standarditele - suurused ei pruugi kattuda, õmblus on lohakas, mustrid on lihtsad, mis ei anna head istuvust. Seetõttu on viimasel ajal suurenenud huvi kodumaise toodangu vastu.
Kõigepealt on vaja läbi viia põhjalik rõivatööstuse turu analüüs piirkonnas, kus kavatsete oma ettevõtte avada. Pöörake tähelepanu konkurentide pakutavate teenuste eripäradele. Võib-olla on suund, mida selles piirkonnas pole veel välja kujunenud. Tehtavate tööde valik ja liik on äärmiselt lai:
See pole muidugi kogu õmblustöökoja pakutavate tööde loetelu. Lisaks praktiseeritakse sageli eri tüüpi teenuste kombineerimist.
Ostjaid saab jagada erinevatesse rühmadesse. Kuid peamiste hulka kuulub ikkagi jaotus ostujõu järgi. Jõukatele klientidele suunamisel on vaja tagada piisavalt kõrged nõuded soovitud müügitaseme saavutamiseks. Peame pidevalt jälgima moesuundeid. Tuleb meeles pidada, et iga ostja nõuab kvaliteetseid kangaid, rätsepatööd, täiuslikku istuvust jne. Eelised – jõukad kliendid pakuvad head sissetulekut. On võimalus minna rahvusvaheliseks.
Õmblusettevõtete tööl, mis on mõeldud klientide keskmise sissetuleku taseme jaoks, on oma spetsiifika. Kõige olulisem on pidevalt hoida hinna ja kvaliteedi suhet. Odavaid asju on lihtne osta, kuid probleemiks on kvaliteetsed taskukohase hinnaga. Ostja esitab pretensioone materjali, rätsepa (kui korralikult õmblused on tehtud ja õmblused töödeldud), mustrite kohta. Ja siin on peamine leida kompromiss selle vahel, kuidas muuta rõivafirma tooted taskukohaseks, kuid samas head sissetulekut pakkuda.
Selle äritegevuse läbiviimiseks registreeritakse kas üksikettevõtlus või juriidiline isik. Erakorralise seisukorra registreerimiseks esitatakse järgmised dokumendid:
Juriidilise isiku registreerimiseks on vaja:
Dokumentide vormistamine võtab aega kuni kaks kuud ja umbes 100 USD.
Õmblustootmise ruumide küsimust saab lahendada erineval viisil. Kui plaanite toota väikest mahtu, on kaks võimalust. Esimene on üürida väike tuba. Teiseks võetakse tööle töötajaid, kellel on võimalus kodus tööd teha. Sel juhul pole vaja raha üürile kulutada, kuid transpordikulud kasvavad kõvasti. Tööd tuleb koju saata ja siis valmistoodangule järele tulla.
Keskmise mahuga tootmiseks on kindlasti vaja rentida suuri pindu töökodadeks. Üür on üks suuremaid raiskamisi. Soovitatav on valida ruumid, mis koos kommunaalmaksetega ei maksa rohkem kui 3 USD kuus. ruutmeetri kohta. Soovitav on, et ruumid ei vajaks kapitaalremonti ning elektrivõrgus oleks pinge 380V. Vastasel juhul toob nii remont kui ka vajaliku pinge tarnimine kaasa suuri kulutusi.
10-liikmelise meeskonna jaoks on vaja keskmiselt 100 ruutmeetrit tööpinda. Kui plaanite paigutada suure hulga seadmeid, on vaja 400 ruutmeetrit pinda. Lisaks peavad õmblustööstuses olema laod, olmeruumid, ruumid mehaanika ja administratsiooni jaoks.
Seadmete tüüp sõltub valitud spetsiifikast ja tootmismahust. Suurim arv toiminguid tehakse universaalsetel masinatel. Minitöökoja jaoks piisab 6-7 tükist. Vaja läheb ka spetsiaalseid - äärepealseid, poolautomaatseid nupu- ja nööpaugumasinaid. Lisaks on vaja märg-kuumtöötluse seadmeid. Ülerõivaste (mantlid, ülikonnad) õmblemisel vajate spetsiaalseid presse, mis annavad dubleerimiseks vajaliku surve.
Toote kvaliteet on üks peamisi kriteeriume, mis mõjutab selle müüdavust ja seega ka teie kasumit. Oleneb varustusest ja töötajatest. Hästi õlitatud masinad tekitavad harva defekte. Seetõttu on peamine toote kvaliteeti mõjutav tegur töötajad. Ideaalne variant on töökogemusega inimesed.
Väikese õmblustöökoja jaoks piisab 20-25 inimesest. Nad on jagatud kaheks brigaadiks, mille hulka kuuluvad:
Lisaks on ettevõtte kui terviku toimimise tagamiseks vaja spetsialiste:
Peamised ühekordsed kulud hõlmavad seadmete ostmist. Igakuised kulud:
20–50 kaubaühikut tootva väikese töökoja käivitamiseks vajate summat, mis jääb vahemikku 15 tuhat. Ettevõte, mis plaanib päevas toota kuni 200 mudelit, maksab 150 tuhat.
Äriplaani koostamisel on vaja arvutada ja märkida toote koopia keskmine maksumus ja õmblemiseks kuluv aeg. Teie kasum, nagu igas äris, on sissetulekute ja tootmiskulude vahe.
Kust alustada?
Kui räägime rõivatootmisest, on võimalikud kaks stsenaariumi. Esimesel juhul ostab ettevõtja seadmeid, palkab töötajaid ja kogub tellimusi erinevatelt disaineritelt, ettevõtetelt ja isegi muudelt tööstusharudelt, millel pole piisavalt võimsust kõike vajaliku toota. Sel juhul pole juttugi oma riiete ja brändi loomisest, pole vaja mõelda, kuidas tooteid müüa.
Teine juhtum – ja see on täpselt minu olukord – eeldab, et esmalt toodetakse toode, uuritakse selle järele nõudlust ja leitakse turustuskanalid ning alles siis käivitatakse oma tehas.
Mõlemad tootmistüübid võivad töötada sümbioosis ja igal teel on nii plusse kui miinuseid. Tellimusi töötleva tootmisüksuse käivitamine nõuab suuri investeeringuid ja püsikulusid. Teise võimaluse eeliseks on püsikulude puudumine. Kuid samal ajal ei saa te töövõtjatelt kontrollida tootmisprotsessi ja tellimuse täitmise tähtaegu.
Kui oleks tehaseid, mis palgataks tooteid õigeaegselt ja kvaliteetselt tootma, siis ma oma tootmist ei avaks.
Sihtrühma ebaõnnestunud valik ja tema prioriteetide mõistmatus võib kogu teie ettevõttele lõpu teha. Paljud jopetootjad lõpetasid oma tegevuse lihtsalt seetõttu, et nad keskendusid moele ja olid mõeldud noortele. See oli tee kuhugi, sest noored lähevad pigem turule ja ostavad sealt võltsitud, kuid tuntud kaubamärki, mitte vähetuntud kaubamärgi kvaliteetseid rõivaid.
Otsustasin kohe teist teed minna ja valisin endale vanema publiku - 30-40aastased. Need on inimesed, kes ei hooli enam riietel olevatest siltidest. Nende jaoks on oluline, et tooted oleksid kvaliteetsed ja mugavad. Veidi hiljem keskendusime veidi ümber ja nüüd õmbleme riideid eelkõige reisimiseks, kuid meil on ka jopede linnamudeleid.
Pidage meeles, et te ei tohiks korraga õmmelda suurt partiid tooteid. Alustuseks on parem teha väike arv tooteid ja vaadata, kuidas need müüvad.
Olles otsustanud sihtrühma ja toodete üle, peate mõtlema müügikanalitele. Näiteks saate oma tooteid müüa nii hulgimüüjatele, kes müüvad need edasi oma kauplustes, kui ka jaemüügiklientidele oma kaupluseketi või kohaletoimetamisega veebipoe kaudu. Kasutame oma praktikas mõlemat meetodit. Kuid meie põhirõhk on endiselt jaemüüjatel.
Pole mõtet spontaanselt oma tootmist alustada. Ideaalne variant, kui sul on juba mõningane kogemus rõivatööstuses või kergetööstuses või ettevõtluskogemus. Sel juhul on teil aimu tööst ja teatud seostest selles keskkonnas. Soovitav on vaadata, kuidas teised tootjad tööd teevad. Lisaks peaksite kohe meelitama oma meeskonda spetsialiste, keda saab usaldada lahendama väga spetsiifilisi küsimusi, milles te pole täiesti pädev. Head tehnoloogid, disainerid ja tootmisdirektorid päästavad teid peavalust.
Investeeringu suurus
Investeeringu suurus sõltub peamiselt sellest, millist toodangut soovite. Kui plaanite lihtsalt teistelt tellimusi vastu võtta, kliendi tarnitud toorainega töötada, on piisava toodangu mahu saavutamiseks vaja vähemalt 20-30 masinat. Väikeste mahtude puhul ei ole selline õmblustootmine kasumlik.
Lisaks 20 tavalisele õmblusmasinale läheb vaja veel 10 erinevat seadet: overlockerid, nööp- ja neetimismasinad jne. Selliste tööriistade hinnad võivad olla väga erinevad, kuid kasutatud auto puhul võite arvestada keskmiselt 15 tuhande rublaga. Kui töötate kliendi tarnitud toorainega, siis kanga, niidid, tarvikud ja muu vajaliku annab teile klient, seega see kuluartikkel jääb ära.
Kuid pidage meeles, et töötajad peavad maksma palka alates tootmise esimesest päevast ja suure tõenäosusega esialgu suuri tellimusi ei tule.
Iga tootmise suurim probleem on püsikulud.
Isiklik kogemus
Valisin üsna kitsa publiku – reisijad – ja hakkasin selle kaudu tegutsema. Õmblesin proovipartii jakke ja jagasin need inimestele, kes aktiivselt reisivad ja on teatud ringkondades tuntud. Nad hakkasid meie tooteid oma blogides mainima ja fotosid postitama. Kuid tõeline läbimurre saabus pärast seda, kui üks blogijatest tuli jopedest rääkima.
Vestlus ei käinud niivõrd pintsakute, kuivõrd äri teemadel ning külaline palus luba vestluse salvestamiseks diktofoni. Pärast seda avaldas ta vestluse salvestuse oma ajaveebis. Olin üllatunud, et plaat sai nii palju positiivseid hinnanguid. Pärast seda väljaannet hakkasin saama föderaallehtedelt ja telekanalitelt koostööpakkumisi. Nii et minu brändi PR-i lahedam osa ei maksnud mulle peaaegu midagi.
Nii või teisiti seisab ettevõtja silmitsi küsimusega, kust saada raha oma tootmise käivitamiseks. 2 miljonit rubla ju teel ei vedele. Kohe esimene mõte on laenu saada, kuid tänapäeva tingimustes muutuvad laenud üha enam kiviks, mis äri uputab.
Kõige mõistlikum viis on järkjärguline rahastamine. Paarsada tuhat rubla on täiesti võimalik koguda ja selle summaga saate midagi alustada. Seda skeemi on kõige parem kasutada, kui käivitate oma kaubamärgi.
Sellist skeemi on väga raske rakendada klientide tarnitud toorainet kasutavale õmblustootmisele. Seetõttu tasub proovida investorit meelitada, lubades talle näiteks äris osalust. Kuigi investorid investeerivad tootmisse väga vastumeelselt - riske on palju ja kasumlikkus on väike.
Samm-sammuline juhendamine
Seega peate kõigepealt otsustama rõivatootmise tüübi, sihtrühma, arvutama rahastamise suuruse ja leidma selle allika. Pärast seda saate jätkata otse tootmise loomisega. Ja esimene asi, mida vajate, on seadmete ja toorainete tarnijate leidmine.
Nagu teate, on ostmine alati lihtsam kui müümine. Venemaal on palju seadmete tarnijaid - kasutatud kuni uusimate ja kaasaegseimateni. Samas on enamik neist praegu ülimalt valmis kontakti looma, sest ostjate järjekordi nende järele ei teki. Selliste tarnijate leidmine pole Interneti kaudu sugugi keeruline. Peaasi on otsustada, millist varustust vajate ja millist hinda olete nõus selle eest maksma.
Kangatarnijat valides tuleb lähtuda sellest, milliseid tooteid sul on. Näiteks kui õmblete premium-segmendi riideid, on mõttekas kulutada raha kallitele Euroopa kangastele. Samal ajal on turul palju tarnijaid, kes töötavad Venemaa ja Hiinaga. Nendes riikides toodetud kangad võivad olla palju odavamad, nii et kui töötate keskmise sissetulekuga tarbija jaoks, on parem eelistada neid. Aga oluline on, et kanga kvaliteet jääks korralikule tasemele ning seda ei toodetaks käsitöövabrikus.
Kui teil on piisavalt suur tootmismaht, võite otse tehastega ühendust võtta. Kuigi ka vahendajad praegu hindu eriti ei “paisuta”.
Rõivatööstuse peamiseks raskuseks on heade töötajate leidmine. Alustuseks vajate tootmisjuhti, kes järgib rangelt distsipliini. Ta peab olema motiveeritud oma tööd hästi tegema. Lisaks on oluline, et ta mõistaks tootmisprotsessi ennast ja oskaks soovitada, kuidas midagi parandada.
Vaja läheb ka lõikurit, kes mitte ainult ei oska valmismustrite järgi lõigata, vaid oskab neis ka muudatusi teha. Suure toodangu jaoks on vaja kahte lõikurit.
Oluline näitaja on tehnoloog, kes valib optimaalsed töörežiimid, kontrollib toodete kvaliteeti, täiustab tootmisprotsessi jne.
Kui plaanite riideid ise disainida, on vaja disainerit, kes teeb mustrid. Kuid kui kavatsete lihtsalt töötada kolmandate osapoolte tellimustega, on soovitatav ka selline spetsialist oma töötajatele kaasata. Tihti ei anna klient mingeid mustreid, vaid toob lihtsalt valmistoote näidise. Seetõttu peab tootmises olema inimene, kes jope välimuse põhjal mustri uuesti loob.
Ma ei soovita tootmisse palgata noori töötajaid, kuna nad ei ole motiveeritud ja selle tulemusena kannatab töö kvaliteet.
Personali hooletu suhtumine töösse toob kaasa otseseid materiaalseid kahjusid: hooletud töötajad võivad hea kalli materjali lihtsalt ära rikkuda. Reeglina lähenevad pensioniealised inimesed oma kohustustele vastutustundlikumalt. Ja see ei puuduta ainult kogemusi ega rahalist motivatsiooni. Enamikul neist inimestest on lihtsalt piinlik oma tööd halvasti teha.
Õmblustootmise eeliseks on see, et tööaeg võib olla peaaegu igasugune. Peaasi, et vahetuses õmmeldakse vajalik arv tooteid. Kui ma Peterburis tootmise avasin, alustasime tööd kell 10 hommikul. Kuid pärast Veliki Novgorodi kolimist seisin silmitsi tõsiasjaga, et töötajad tahavad vahetuste aja üle otsustada, et oma krundile õigeks ajaks jõuda. Seetõttu töötame talvel ja sügisel tavaliselt 8-5 ja suvel alustame veelgi varem. Küsimus, mitu vahetust teie ettevõttes kasutusele võtta, sõltub selle koormusest ja tellimuste arvust.
Otsustades, kus tootmisüksus avada, tasub otsustada mitte ainult piirkonna ja infrastruktuuri, vaid ka linna üle. Parim on avada väikestes linnades. Reeglina on seal ruumide rentimine palju odavam ning lisaks on rohkem võimalusi luua sidemeid kohaliku juhtkonnaga, millest võib palju kasu olla.
Asukoha mõttes pole vaja head jalgsiliiklust ega keskset asukohta. Pealegi on kesklinnas toa rentimine üsna kallis, seega on parem valida asukoht äärelinnas. Kuid pidage meeles, et töötajatel peaks olema mugav tööle saada. Ruumi suurus sõltub peamiselt sellest, kui palju tööjaamu teil on. Erilisi remondinõudeid pole.
Õmblustootmise nõuded on üksikasjalikult täpsustatud 1990. aastal välja antud standardis SanPiN 5182-90. Kuid paljud selles sisalduvad nõuded on tegelikult aegunud. Näiteks on dokumendis sätestatud nõue mitte ületada mürataset 80 dBA, kuid tegelikult pole mürataseme vähendamiseks eraldi meetmeid vaja, kuna kaasaegsed õmblusmasinad töötavad üsna vaikselt.
Peamine nõue on hea valgustus.
Õmblustöökojas peaksid olema nii loomuliku valguse allikad kui ka luminofoorlambid. Lisaks peab iga töökoht olema varustatud kohaliku valgustusega.
Töö alustamiseks ei ole vaja SESi ega tuletõrjujate lubasid. Üürileandja peab teile esitama kõik vajalikud dokumendid ja lepingud. Samuti on soovitatav sertifitseerida tootmine vastavalt ISO 9001-le.
Pidage meeles, et kehtivad seadused keelavad ärikontrollid esimesel kolmel aastal, kui teie peale pole kaebusi laekunud. See tähendab, et teil on aega, et rahulikult, kiirustamata koguda kõik dokumendid, viia ruumid standarditele vastavaks, saada sertifikaat ja töötada.
Dokumentatsioon
Rõivaste tootmise puhul on eelistatav registreerida OÜ, mitte üksikettevõtja. Lihtsalt sellepärast, et kliendi silmis tundub LLC palju usaldusväärsem.
Parim on valida lihtsustatud maksurežiim. Kui töötate kliendi tarnitud toorainega, valige valem "tulu miinus kulud". Raamatupidamine on rangem, kuid saate raha säästa, kuna teie peamine kuluartikkel on töötajate palgad.
Õmblusäri võib olla paljude inimeste jaoks paljutõotav ja tulus äri. Neile on huvitav ja kasulik lugeda seda artiklit, milles kirjeldame üksikasjalikult rõivatootmise äriplaani. Tulevane ettevõtja peab otsustama vaid tegevussuuna, tootmismahu ja müügituru üle.
Investeeringute alustamine: | alates 1 000 000 rubla | Töötajate arv: | alates 20 |
Planeeritud sissetulek kuus: | alates 600 000 rubla | Turukonkurents: | kõrge |
Ligikaudsed igakuised kulud: | alates 450 000 rubla | Tasumine: | alates 1 aastast |
Kaasaegsetes töötingimustes areneb Venemaa rõivatootmise turg aktiivselt. Enamik inimesi teenib mõõdukat sissetulekut ega saa osta kvaliteetseid, kalleid rõivaid ja muid tekstiiltooteid kuulsatelt maailma kaubamärkidelt. Sellises olukorras on suurem osa elanikkonnast sunnitud ostma odavaid, madala kvaliteediga kaupu välismaistelt tootjatelt. See asjaolu andis kodumaise tootmise arengule uue tõuke.
Õmblustootmine on keskendunud erinevate rõivaste, aga ka majapidamistarvete õmblemisele. Valides õige "oma" tegevussuuna ja lähenedes asjatundlikult äriidee elluviimisele, võib see äri tuua korralikku kasumit. Selleks on väga oluline esmalt läbi viia turuanalüüs ja teha kindlaks potentsiaalsete klientide vajadused. Rõivaturgu võib iseloomustada kui monopoolse konkurentsi turgu. Siin erineb iga osaleja oma arvukatest konkurentidest millegi poolest (disain, sortiment jne).
Praegused tegevused:
Traditsiooniliselt on populaarseimad valdkonnad igas vanuses riided ja voodipesu. Siin on konkurents kõige suurem, kuid see ei tähenda, et tee nendele turgudele oleks noorele ettevõtjale suletud. Sel juhul on oluline hinnata konkurentide eeliseid/miinuseid ning saadud info põhjal õigesti oma ärikontseptsioon üles ehitada. Ettevõtja on kohustatud jälgima moetrende ja tarbijate soove. Ta peab leidma kesktee toote hinna ja selle kvaliteediomaduste suhtes.
Nüüd vaatame lähemalt, kust alustada ja kuidas õmblustöökoda avada.
Kui olete otsustanud avada õmblustöökoja nullist ja otsustanud tulevase kontseptsiooni kasuks, peate lahendama praegused organisatsioonilised ja tootmisprobleemid. Selles aitab üksikasjalik äriplaan koos arvutustega. See võimaldab ettevõtjal mitte unustada ettevõtte korraldamise olulisi aspekte ja näidata edasiste toimingute jada. Äriprojektide näidiseid saab Internetist tasuta alla laadida.
Õmblustootmine on kaubanduslik äritegevus, mis peab olema ametlikult registreeritud. Ettevõtja seisab silmitsi küsimusega, kas registreerida ettevõte juriidilise isiku või üksikettevõtja vormis. Selle probleemi peab lahendama ettevõtja ise. Otsuse tegemisel tuleb arvestada: loodava toodangu ulatust, eelarvet, asutajate arvu, ettevõtja tulevikueesmärke jne. Juriidiline isik vormistatakse kõige sagedamini organisatsioonilises ja juriidilises plaanis. LLC vorm (väike- ja keskmise suurusega ettevõtetele).
Füüsilise isiku registreerimisprotseduur on mõnevõrra lihtsam kui juriidilise isiku jaoks. Peate koostama vähem dokumente ja tasuma ka väiksemat riigilõivu. Samal ajal on materjalikulude erinevus tähtsusetu ja seda parameetrit ei tohiks teha määravaks. Ettevõtte registreerimise protsess võtab aega umbes kaks kuud.
OKVED-i järgi tegevuskoodide valimisel peaks ettevõtja pöörama tähelepanu numbritele:
Pärast ettevõtte registreerimist ja maksuhalduris registreerimist peate tellima templi ja avama pangakonto. Pärast õmblustöökoja ettevalmistamist on vaja teavitada Rospotrebnadzori, SESi ja GPN-i ametiasutusi. Need asutused annavad tööloa. Nad viivad läbi ehitise kohustusliku kontrolli, et kontrollida selle vastavust kehtivatele standarditele ja eeskirjadele.
Õmblustöökoja töö korraldamisega kaasneb sobivate ruumide rentimine. Selle suurus sõltub otseselt valitud suuna eripärast, tootmismahust ja töötajate arvust. 100 valmistoote õmblemiseks päevas on soovitatav leida töökoda, mille pindala on 70 ruutmeetrit. Kui on plaanis tulevikus tootmist laiendada, tuleks kohe rentida ruumikam töökoda. Soovitav on valida ruum, mis ei vaja kapitaalremonti ja vastab kõigile standarditele.
Põhitootmisalale on üsna selged nõuded. Ühe töötaja kohta peaks olema umbes seitse ruutmeetrit.
Üürikulude kokkuhoidu on võimalik saavutada, valides tootmiskoha piirkonna. Kesklinnas ruume ei ole vaja paigutada. Peaasi, et töölised saaksid töökotta, oleks elekter, soojus, vesi, ventilatsioon jne. Ettevõte võib asuda linna tööstustsoonis.
Teine võimalus väikese ettevõtte asukoha leidmiseks oleks kontori rentimine. Sel juhul palgatakse töötajad, kes õmblevad tellimisel koju. Transpordikulud on üsna suured, kuna kõigepealt peate töö õmblejatele laiali jagama ja seejärel valmistoote ära korjama.
Vajalikud ruumid klassikaliseks tootmiseks:
Parem on varustada väike õmblustöökoda universaalsete masinatega. Need on võimelised tegema kõige rohkem toiminguid ja võimaldavad tootevaliku muutumisel tootmisprotsessi kiiresti ümber reguleerida. Vajaliku varustuse komplekt sõltub valitud tegevussuunast ja ettevõtja ambitsioonidest. Väikese töökoja jaoks piisab seitsme õmblusmasina ostmisest (umbes 200 000 rubla).
Lisaks võite vajada (RUB):
Ettevõtja võib osta pigem kasutatud kui uut. See vähendab märkimisväärselt ettevõtte korraldamise investeerimiskulusid, kuna sellise tootmise professionaalsed seadmed on üsna kallid. Samuti on oluline mitte unustada selliseid pisiasju nagu käärid, lõikenoad, tihvtid, nõelad jne. Ärimees peaks arvestama ka kanga, niitide, nööpide, tõmblukkude ja muude tarvikute tarnekanalitega.
Toodete kvaliteet sõltub otseselt peamiste töötajate kvalifikatsioonist, kogemustest ja motivatsioonist. Seadmete seadistamine määrab, kas tootmisprotsessis esineb seisakuid ja tõrkeid. Erilist tähelepanu tuleks pöörata personali valikule.
Väikesemahulist õmblustootmist peaks toetama ligikaudu 25 töötajat. Neid saab jagada kaheks brigaadiks.
Esimene brigaad:
Teine brigaad:
Kui kuuplaan on täidetud, saab töötajate motiveerimiseks lisada palgale protsendi kasumist.
Konkurentsikeskkonnas on oluline järgida pädevat turunduspoliitikat. Selles äris ei saa te reklaamile raha säästa. On hea, kui ettevõtja otsustab luua oma veebisaidi. Sellel saab tutvustada pakutavate toodete valikut, hindu, infot ettevõtte kohta (eesmärgid, missioon jne), klientide/partnerite kontaktandmeid.
Müügiküsimuse otsustamisel tuleb lähtuda teostatava äriidee üldisest formaadist ja ettevõtte kontseptsioonist. Klientide otsimine peaks algama ammu enne, kui ettevõte tööle hakkab. Algul on soovitatav toota kaupu väikestes kogustes ning nõudluse kasvades laiendada äritegevust ja siseneda uutele turgudele. Loodud toodangu maine sõltub suuresti toodetava kauba kvaliteedist.
Ettevõtte kodulehte saab kujundada veebipoeks. See võib olla asjakohane, kuna tänapäeval sooritab üha rohkem inimesi Internetist oste. Saate oma kaupu müüa enda või teiste inimeste kaupluste, turupunktide jms kaudu. Kui toodate eriotstarbelisi rõivaid, siis oleks loogiline luua kontakte neid ostvate ettevõtetega.
Kuidas korraldada väikeettevõtet minimaalse rahainvesteeringuga?
Mõelgem algkuludele (rub.):
Igakuised kulud sisaldavad (RUB):
Keskmiselt tasub õmblustöökoda end ära mitte varem kui aastaga. Selle ettevõtte kasumlikkus on üsna kõrge ja ulatub umbes 50 protsendini. Sellele tegevusalale sisenemise künnis ei ole väga kõrge ja algab 1 000 000 rublast. Väikese töökoja keskmine aastakäive ulatub seitsme miljoni rublani.
Iga ettevõte seisab silmitsi mitmete teguritega, mis võivad mõjutada selle kasumlikkust ja võimet oma eesmärke saavutada.
Vaatame peamisi:
sampfuncs.ru – naise kosmeetikakotis. Portaal armastatud naistele