Avage rõivatöökoja äriplaan. Äriplaan stuudio avamiseks

Igal aastal kasvab Venemaal rätsepatöökodade arv. Selle põhjuseks on elanike suur nõudlus koduteenuste järele rõivaste õmblemise ja parandamise valdkonnas. Stuudio avamine on tulus ega nõua suuri investeeringuid. Alustuseks töötatakse välja õmblustöökoja kontseptsioon ja äriplaan. Artiklis esitatakse Vladivostoki linna rõivaparandustöökoja äriplaani näidis.

Lühikokkuvõte

Investeeringute alustamine: 550 300 rubla

Tagasimakse periood: 2-4 kuud

Kasumlikkus: 20-30%

Aastane puhaskasum: 940 800 rubla

Projekti kirjeldus

Idee: rõivaste õmblemise ja remonditöökoja korraldamine nullist, mis on mõeldud keskmise ja kõrgema sissetulekuga klientidele. Projekt saavutab isemajandamise ligikaudu 8 kuud pärast algust.

Organisatsioonivorm: üksikettevõtja või OÜ

Projekti eesmärgid:

• Õmblusstuudio loomine vastavalt äriplaanile;
• Laia valiku kvaliteetsete teenuste pakkumine;
• Klientidele kõrgetasemelise teeninduse pakkumine;
• Regulaarse igakuise kasumi saamine;

Väljavaated: rõivaste ja tekstiilide õmblemise ja parandamise töökodade võrgustiku korraldamine Vladivostoki elamurajoonides.

Sihtrühm: erinevas vanuses naised – 85%, abielupaarid – 10%, mehed – 5%.

Teenuste tüübid:

• Toodete taastamine mis tahes materjalidest;
• Nahk- ja karusnahatoodete parandus;
• Meeste-, naiste- ja lasteriiete õmblemine individuaalsete mustrite järgi;
• Tekstiilide õmblemine (voodipesu, kardinad).
• Tööaeg: 6 päeva nädalas 10.00-20.00. Töötundide koguarv nädalas on 70 tundi.

Tähtis!

Väikeettevõtte õmblusstuudio äriplaan koos arvutustega koostatakse, võttes arvesse projekti rahastamist isiklikest vahenditest summas 550 300 rubla

Nišš turul

Viimase kümne aasta jooksul on Venemaa tekstiilitööstus kogenud tõsist kriisi. Ekspertide hinnangul oli rõivatootmise segment aastatel 2013-2016 80% hõivatud Aasia ja Euroopa toodetega. Kodumaiste tootjate osakaal ulatus vaid 20%-ni.

2017. aastal hakkas olukord tänu märkimisväärsele valitsuse toetusele muutuma. Lisaks investeerisid erainvestorid aktiivselt kodumaisest toorainest riideid tootvatesse väike- ja keskmise suurusega ettevõtetesse, mille tulemusena muutus õmblusstuudio omamine kasumlikuks, eriti väikelinnades.

Vladivostokis on 2 elamupiirkonna jaoks 1 kitsa profiiliga õmblustöökoda, mis teenindab umbes 4000 elanikku. Samas on konkurents selles nišis tühine. Seetõttu peaks rätsepastuudio äriplaan sisaldama taskukohaste hindadega teenuste laiendatud loendit.

Reklaamikampaania on õmblusstuudio äriplaani oluline komponent. Sellest sõltub klientide voog, projekti investeeringutasuvus ja asjakohasus. Esimesel tegevuskuul moodustavad turunduskulud 10-15% koguinvesteeringust. 2-3 kuu pärast muutub stuudio populaarsemaks ja igakuised reklaamikulud vähenevad.

*Arvestus tehtud projekti esimese kuu kohta. Edasised igakuised kulud ei sisalda nimesildi trükkimist ja veebilehe loomist.

Organisatsiooniline ja õiguslik raamistik

Enne kaupluse ateljee avamist peaksite otsustama organisatsioonilise ja juriidilise vormi üle. Ettevõtja valik on üksikettevõtja või OÜ. Üksikettevõtja registreerimine on lihtsam. Selleks kogutakse kokku vajalik dokumentide pakett ja esitatakse need kohalikule maksuametile. Mitte kõik ärimehed ei ole valmis kulutama aega dokumentide ettevalmistamisele. Üksikettevõtja pikaajalise registreerimise vältimiseks võite võtta ühendust kvalifitseeritud teenindusspetsialistidega, kes aitavad teil üksikettevõtja või OÜ tasuta registreerida.

Dokumentide täitmisel veerus "OKVED-kood" märkige: 93.5 ("Muude isiklike teenuste osutamine elanikkonnale"), 18.2 ("Riiete õmblemine tekstiilmaterjalidest ja rõivamanused"), 52.74 ("Majapidamistarvete remont, v.a. samuti isiklikuks kasutamiseks mõeldud esemed, mis ei kuulu teistesse rühmadesse").

Kui plaanite luua ateljee koos partneriga, on parem registreerida juriidiline isik, on LLC avamine lihtsam. See ärikorralduse vorm võimaldab teil vastutust kahe osapoole vahel õigesti jaotada.

Tootmisplaan

Oluline samm rätsepastuudio äriplaani eduka koostamise suunas on seadmete maksumuse arvutamine ja töökoja ruumide põhikriteeriumide tundmine. Kulude korrektne arvutamine selles etapis võimaldab teil vältida võimalikke riske ja säästa raha.

Tuba

Ruumi valikul võetakse arvesse asukohta, ruutmeetri hinda ja mugavust. Väikese stuudio pindala on 30-40 ruutmeetrit. See on täiesti piisav, et mahutada mitu töökohta, proovikabiin ja vastuvõtuala tellimuste vastuvõtmiseks. Tuba võib asuda esimesel või teisel korrusel.

Kaubanduspinna üürimise maksumus Vladivostokis on keskmiselt 800–1200 rubla ruutmeetri kohta. Vastavalt sellele sisaldab äriplaan vähemalt 25 000 rubla igakuist üüri.

Tähtis!

Stuudioruum peab olema varustatud isoleeritud sissepääsuga ning korralike ventilatsiooni- ja sidesüsteemidega.

Õmblusstuudio äriplaanis hõivavad suure osa seadmete kulud. Parem on osta seadmeid usaldusväärsetelt tarnijatelt, kes pakuvad püsiklientidele häid allahindlusi. Samuti saate osta kasutatud seadmeid. See on rõivaste õmblemise ja parandamise valdkonnas ettevõtlusega alustavate ettevõtjate seas levinud praktika.

Investeering seadmetesse

Organisatsiooniplaan

Personali värbamine võtab aega ja teatud kulutusi. Optimaalne töötajate arv väikeses stuudios on 3 inimest (2 käsitöölist, 1 administraator). Te ei pea palkama täiskohaga raamatupidajat, vaid tellige oma raamatupidamisosakond allhanke korras. Selles aitavad teid teenuse Glavbukh Assistant spetsialistid.

Palgad jaotatakse töötajate vahel vastavalt kogemustele ja kvalifikatsioonile. Meistritöölised saavad kindlat palka ja protsendi igast tellimusest. Administraatori töötasu ei sisalda intresse.

Palgafond

Finantsplaan

Stuudio äriplaani investeeringu algkalkulatsioon koostatakse lähtudes üüri, ruumide renoveerimise, tehnika, ettevõtte registreerimise ja reklaamikampaania kuludest. Alginvesteeringu suurust võivad mõjutada objektiivsed tegurid:

• Suurenenud seadmete või rentimise hind;
• Lisakulud renoveerimisprotsessi käigus;
• Turundushinna muutused.

Ühekordsed investeeringud õmblustöökojasse, mille pindala on 30-40 ruutmeetrit, on järgmised:

* Kalkulatsioon ei sisalda kulusid kommunaalteenustele, internetimaksetele ja kodukaupadele.

Puhastulu suurus määratakse pärast iga kuu arvestuslike kulude arvutamist. Igakuine investeeringuprognoos koosneb püsi- ja muutuvkuludest.

Igakuised kulud

Päevane klientide arv päevas on ca 8 inimest. Keskmine arve on 1300 rubla. Nii võib riiderätsepa- ja remonditöökoda omanikule tuua 312 000 rubla kuus. Puhastulu iga kuu on 78 400 rubla.

Riskijuhtimine

Õmblustöökoja avamisega kaasnevate riskide esialgne analüüs aitab neid minimeerida. Kõige levinumad riskid tekstiilivaldkonnas on:

• Töö hooajalisus. Suvel on tellimusi reeglina vähem. Seetõttu on oluline, et ettevõtja oskaks kiiresti uues keskkonnas orienteeruda ja suunata tähelepanu uutele rahateenimise viisidele. See võib olla väike rõivaparandus või voodipesu, kardinate või koolivormide õmblemine.
• Tooraine hinnatõus ja nende kvaliteedi halvenemine. Sellise olukorra vältimiseks peaksite eelnevalt looma tooraine hankimise kanalid ja hankima mitu tarnijat.
• Seadmete rike. Selle vältimiseks kontrollitakse masinaid regulaarselt defektide suhtes. Õmblusseadmete täielik remont toimub iga poole aasta tagant.
• Raskused mittestandardsete kujunditega töötamisel. Mõned mudelid nõuavad individuaalset lähenemist. See kehtib suurte suurustega riiete õmblemise kohta. Sellisteks tellimusteks valmistumiseks on vaja palgata kõrgetasemelised universaalsed spetsialistid.

Ilmselt pole inimest, kes poleks vähemalt korra käinud õmblustöökojas pükse palistamas või tõmblukku vahetamas. Viimasel ajal on nõudlus individuaalse rätsepa järele kasvanud. Lisateavet selle kohta, mida on vaja rätsepatöökoja avamiseks ja kuidas koostada äriplaan, loe allikast.

[Peida]

Väikeettevõtte õmblustöö kirjeldus

Inimesed, kellel on professionaalsed õmbleja oskused, mõtlevad kõige sagedamini õmblusstuudio avamisele. See muidugi aitab äri ajada, kuid sellest ei piisa stabiilse kasumi saamiseks.

Kui avame rätsepatöökoja eesmärgiga teenida püsivat sissetulekut, tuleb mõelda selle töö suunale, tööruumidele, töötajate vajadusele ja klientide meelitamise võimalustele. Lisaks selgitada välja võimalikud riskid, koostada äriplaan, arvutada ettevõtte eeldatav tulu ja tasuvusaeg.

Teenused

Enne õmblustöökoja avamist peate otsustama pakutavate teenuste valiku üle. See võib olla ainult riiete parandamine või üksikute rõivaste õmblemine. Saate luua disainrõivaid ja need kohe maha müüa või keskenduda mõnele kitsale valdkonnale: töörõivad, pulmakleidid, ülerõivad jne.

Kõik see mõjutab arvutusi äriplaani koostamisel. Väikeses ruumis võib asuda näiteks remonditöökoda ja tööga saavad hakkama 1-2 õmblejat. Seevastu laia profiiliga õmblusettevõte eeldab suurte pindade rentimist, kallite seadmete ostmist ja professionaalsete töötajate leidmist.

Projekti asjakohasus

Samuti peate mõtlema, kas stuudio avamine on kasumlik. Üldiselt on õmblusstuudio idee asjakohane äri. Lõppude lõpuks on alati ebastandardse figuuriga inimesi, kellel on raske riideid valida. Paljudel on eriline maitse ja nad ei taha riietuda poest ostetud mudelitesse. Ja mõne jaoks on lihtsam õmmelda riietus, mis sobib kõigi nende kapriisidega. Seetõttu on neil ainult üks võimalus - võtke ühendust stuudioga. Kuid vaatamata sellele lähevad mõned ärimehed pankrotti.

Kliendibaas ja asukoht on äri arendamiseks väga olulised. Uurige piirkonna elanike vajadusi ja uute klientide võimalust.

Tabel: orienteeruv ajakava rätsepastuudio korraldamiseks

Riskid ja tasuvus

Riskid, et ettevõte ei tööta kasumlikult või on vähe kliente, on alati olemas. Selle vältimiseks ei pea te turundustoimingutelt kokku hoidma ja oma ettevõtet kuu aega enne avamist reklaamima.

Kõige tähtsam on pakkuda kvaliteetseid teenuseid ja hoolitseda asjakohase hoolduse eest.

Hoolimata kauplustes leiduvatest toodetest on ostjatel sageli raske õigeid riideid valida. Klient ei pruugi olla rahul suuruse, rätsepa või materjali kvaliteediga, stiili ja disainiga. Enamik tänapäeval pakutavatest toodetest ei ole väga kvaliteetsed, valmistatud odavatest sega- või sünteetilistest kangastest. Just need kliendid moodustavad stuudio sihtrühma. Selles artiklis vaatleme rõivaste remondi- ja õmblusstuudio äriplaani.

Looduslikest kangastest rõivaste õmblemise ateljee on hea alternatiiv rõivapoodidele. Rõivaste lõplik maksumus on võrreldav poest ostetud riietega, kuna stuudios tehtava töö maksumus ei ületa kaubanduslikku juurdehindlust.

Stuudio avamise eelised ja puudused

Allolevas tabelis vaatleme stuudioettevõtte avamise eeliseid ja puudusi. Võib märkida, et peamiseks sihtrühmaks on inimesed, kes vajavad individuaalse lõikega riideid (see võib olla rasvunud või need, kes soovivad välja näha moodsam ja elegantsem).

Toome veidi Gomkomstati statistikat riiete käibe kohta. Liidriks on Keskföderaalringkond (~50%) ja eelkõige Moskva (~40%). Rõivaste jaemüük Peterburis moodustas ~3%.

Piirkonnad on rõivaste ostmisel liidrid ja autsaiderid (Gomkomstati andmed)

Diagrammi põhjal võime järeldada, et kõige tõhusam on avada stuudio Moskvas Keskföderaalringkonnas, kuna just seal on suurim nõudlus riiete ostmise järele. Madalaim kasumlikkus tuleb rõivaärist Kaug-Ida ja Põhja-Kaukaasia piirkondades.

Kuidas avada stuudio nullist: ettevõtte registreerimine maksuametis

Maksuametis registreerimiseks luuakse üksikettevõtja või OÜ. Allolevas tabelis analüüsitakse iga ettevõtlusvormi peamisi eeliseid ja vajalikku dokumentide loendit. OKVED all registreerides valige põhitegevusala: 52.42 “Rõivaste jaekaubandus”, 52.42.1 – “Meeste-, naiste- ja lasterõivaste jaemüük”, 52.42.8 – “Rõivalisandite (kindad, lipsud, sallid) jaekaubandus , rihmad, traksid jne)".

Kui osutate teenuseid avalikkusele, võite kassaaparaadi asemel kasutada SSR-i (range aruandlusvorm).

OKVED-koodid stuudio registreerimiseks:

• 10.18 – nahkrõivaste tootmine
• 18.2 – õmblustarvikud ja tekstiilist rõivad;
• 18.21 – tööriiete valmistamine;
• 18.22 – üleriiete valmistamine;
• 18.24 – aksessuaaride ja muude riiete õmblemine(peastuudio jaoks valige see kood) ;
• 52.41 – tekstiili- ja pudukaupade jaemüük
• 52.74 - ainult isiklikuks kasutamiseks mõeldud rõivaste ja majapidamistarvete remont, mis ei kuulu teistesse rühmadesse.

Kuidas avada moestuudio (Masha Umanskaya juhtum)

Maša Umanskaja räägib ühes intervjuus moestuudio juhtimise keerukusest.

Stuudio äriplaan: projekti esitlus

Valime suured linnad (nagu ülal näidatud, Moskva on parem), kus on suur hulk maksejõulisi kliente, kes on huvitatud individuaalsest disainist ja eelistavad kvaliteetseid kangaid. Keskendume eelkõige naispublikule.

Samal ajal remondime ka tekstiiltooteid. Äriplaan sisaldab Euroopa kvaliteetsete kaupade poe olemasolu. Hinnakategooriad kaupluses ulatuvad igapäevasest õhtuni.

Pideva tehnika ja personali töökoormuse tagamiseks saab valmistada riideid, mis lähevad müügile väljaspool stuudiot (meie arvates on parem keskenduda individuaalsele rätsepatööle, mitte kõike järjest õmmelda).

Tootenäidised on vastuvõtusaalis mannekeenidel. Tööaeg: 10-20 tundi seitse päeva nädalas, laupäeval ja pühapäeval töötame 1 tund vähem.

Ruumi valimine

Stuudiosse, elamute esimestele korrustele, kaubanduskeskustele või tarbijateenuste kompleksidele valime tiheda liiklusega alad.

Parem on alustada väikese ruumi pindalaga - kuni 50 m². Äri laienedes kolime suurematesse, kuid lähedal asuvatesse ruumidesse, et mitte kliente kaotada.

Ateljee äriplaan näeb ette vähemalt 3 tüüpi ruume:

1. Vastuvõtuala koos paigalduskabiinidega, kus on tarvikute ja kangaste näidised.
2. Lõike- ja õmblustöökoda, kus kangaid triigitakse ja töödeldakse enne lõikamist.
3. Sanitaarruumid - koristustarvete panipaigad, wc, ruum söömiseks.

Pakume õmblejate töökoha valgustust eristandardite järgi, mis on viis korda kõrgemad kui eluruumidele esitatavad nõuded. Professionaalsed õmblusseadmed vajavad pinget 380 volti.

Muud tingimused ruumi jaoks on minimaalsed: hea ventilatsioon, heledad seinad, mis taluvad sagedast märgpuhastust, ja pindade puudumine, mis säilitavad väikeseid õmblusjäätmeid.

Kui äri on plaanis laiendada ja toota hulgimüügikoguseid, usaldame üüri säästmiseks osa toiminguid kodustele õmblejatele.

Esialgsed kulud

Esmalt soetame minimaalselt õmblustehnikat, seejärel soetame vastavalt vajadusele lisavarustust. Varustuse nimekiri:

• õmblusmasinad, overlockers - 150 000 rubla;
• mannekeenid - 10 000 rubla;
• triikimisseadmed - 40 000 rubla;
• vastuvõtu- ja õmblusruumi mööbel - 40 000 rubla;
• remont - 200 000 rubla;
• tarvikud - 20 000 rubla;
• kaupade ostmine müügiks - 100 000 rubla.

Kokku - 460 000 rubla.

Raha säästmiseks võite osta kasutatud seadmeid, kuid selle kontrollimise ja paigaldamise eest peate maksma mehaanikule.

Stuudioreklaam

Pärast ettevalmistavaid tegevusi käivitame reklaami, vormistades selle kuulutuse vormis. Reklaamikampaaniaga alustame paar nädalat enne avamist.

• info töökoja ala teadetetahvlitel;
• reklaamid Internetis, trükimeedias, kohalikus televisioonis;
• kutsete postkastidesse jagamine;
• vastastikune reklaam kauplustes, mis on partnerid.

Esiteks jõuame lähima naabruskonna elanikeni. Pakume allahindlust õmblemisel ja remondil. Moodustame järk-järgult muude territooriumide püsiklientide ringi, kasutades selleks meedias reklaami.

Vabad töökohad

Võtame esialgu püsivale tööle kaks õmblejat, ühe lõikuri ja kaks administraatorit, kes täidavad ka kaupluses müüjate ülesandeid. Nõuded: töökogemus, eelnevate tööandjate soovitused.

Tellime raamatupidamisteenuseid ja puhastustöid kolmandatele isikutele. Ühekordsetele tellimustele kaasame vajadusel disaineri.

Anname müüjatele fikseeritud töötasu 12 000 rubla (Venemaa keskmine), kaupluste töötajad saavad pidevat miinimumtasu ja 1/4 täidetud tellimuste maksumusest.

Kulud esimesel tegevusaastal

Kulumaterjalid sisalduvad tellimuse hinnas. Nende kulud on umbes 20 000 rubla kuus.

• Ruumide rent, kommunaalkulud - 70 000 rubla.
• Reklaam - 10 000 rubla.
• Aksessuaaride ja kangaste ostmine poodi - 40 000 rubla.
• Palk koos mahaarvamistega, sealhulgas lepingujärgsed maksed - 60 000 rubla.

Ateljee kasumlikkus

• Keskmise tellimuse maksumus on umbes 350 rubla. Prognoosime 9 tellimust päevas.
• Aastane kogutulu on planeeritud umbes 1 100 000 rubla, pärast palkade ja mahaarvamiste mahaarvamist - 850 000 rubla.
• Keskmine rätsepatellimus on 3000 rubla, aasta summa 1 350 000 rubla.
• Kangaste müük ilma õmbluseta - kuni 800 000 rubla aastas. Kogutulu - 2 600 000 rubla.
• Tulu valmistoodete müügist - kuni 200 000 rubla koos järgneva suurenemisega.

Tellimuste arvu kasvades kaasame juurde töötajaid ja soetame seadmeid. Reklaamikulud vähenevad järk-järgult. Arvestades makse, tasub investeering ära 1-1,2 aastaga.

Lugege sarnaseid artikleid täiskasvanute ja laste riiete müügi kohta: ja.

Ettevõtte atraktiivsuse hindamine ajakirja veebisaidi järgi

Äri kasumlikkus	(3,5/5)	Ettevõtte atraktiivsus 3.3
Projekti tasuvus	(3,0/5)
Ettevõtte alustamise lihtsus	(3,5/5)
Ateljee on paljutõotav äri suurtes linnades: Moskvas, Peterburis, Kaasanis, Jekaterinburgis, kuna just siin on suur nõudlus uute riiete ostmise järele. Esialgsete kulude tasuvusaeg on ~1 aasta. Oluline on omada õmbluskogemust, sest ainult kvaliteetse tööga on võimalik tagada kordusmüük.

Head külastajad, allpool on näide riiete õmblemise ja parandamise ateljee äriplaanist koos majandusarvutustega. Selle näidise koostasid äriplaneerijad ja arvutused koostatakse Exceli formaadis, mida saab kohandada oma projektiga.

Kui teil on küsimusi äriplaani või arvutuste koostamise kohta, võite küsida meilt posti teel, allpool kommentaarides või VKontakte grupis.

Kokkuvõte

Eesmärk: rätsepastuudio avamine Permi kesklinnas

Eesmärgid: avada keskmisest kõrgema sissetulekuga klientidele suunatud rõivaste rätsepatöökoda ja pakkuda neile kvaliteetset teenust.

Projekti algataja

Projekti algatajaks on ettevõtja, kes varem tegeles selle äriga FIEna. Ettevõtja otsustas ateljee avada seetõttu, et tema klientide tase kasvab pidevalt ning osa kliente on tema korteris juba raske vastu võtta. Lisaks on tellimuste arv jõudnud nii kaugele, et ta ei tule üksi toime.

Investeerimiskulud

Investeerimiskulude summa on 653 tuhat rubla, mis kulub peamiselt remondiks, seadmete, tööriistade ja tarbekaupade ostmiseks:

• Ettevõtte registreerimine ja lubade saamine - 38 tuhat rubla.
• Ruumide renoveerimine - 230 tuhat rubla.
• Seadmete ost - 143 tuhat rubla.
• Tööriistade ost - 60 tuhat rubla.
• Tarbekaupade ost - 60 tuhat rubla.
• Mööbli ost - 27 tuhat rubla.
• Reklaammaterjalid - 94 tuhat rubla.

Ateljee ruumina on plaanis üürida ruum mitteeluhooneks ümberehitatud elamus, millel on eraldi sissepääs linna peatänava poole.

Projekti rahastamine

Remonditööde tagamiseks on plaanis annuiteedi tagasimaksegraafikuga võtta pangast laenu tähtajaga kuni 7 aastat, 15% aastas. Laenu tagatiseks pakutakse projekti algataja korterit.

Projekti tasuvusnäitajad

Rõivaste rätsepa- ja remonditöökoja äriplaani arvutuse põhjal saadi järgmised projekti tulemusnäitajad:

• NPV - 3658 tuhat rubla;
• - 1 aasta;
• - 1,25 aastat (- 13,7%).

Arvutamisel võeti aluseks 10-aastane inflatsioonimäär.

Tarnijad ja töövõtjad

Remondimeeskonnana kasutatakse kohalikke töötajaid, kes pakkusid parimaid tingimusi hinna ja kvaliteedi osas ning omavad ka soovituskirja, kodulehte ja positiivseid hinnanguid.

Seadmete, tööriistade ja kulumaterjalide tarnijaks palgatakse ettevõte, kellega ettevõtja on pikka aega koostööd teinud ja kellelt ta on varem seadmeid ostnud. Olemas on kokkulepe seadmete tarnimiseks 50% ettemaksuga, mis vähendab alginvesteeringut ärisse.

Teenused

Ateljee pakub oma klientidele tavapärast valikut teenuseid rõivaste õmblemiseks, parandamiseks ja taastamiseks:

• Karusnahatoodete õmblemine ja restaureerimine;
• Nahktoodete õmblemine ja restaureerimine;
• Naistetoodete õmblemine riidest ja kudumitest;
• Kangast ja kudumitest meestetoodete õmblemine;
• Õhtukleitide õmblemine;
• Ülikondade õmblemine;
• Riiete taastamine.

TÄHELEPANU!!!

Praktika näitab, et tellides spetsialistidelt äriplaani, säästate aega, tõstate valmisdokumendi kvaliteeti 4-5 korda ja suurendate investeeringu saamise võimalusi 3 korda.

Investeeringute plaan

Investeeringu suurus

Rõivaste õmblemis- ja remonditöökoja avamise investeeringu summa on 1 070 tuhat rubla. Kulude jaotus on esitatud allpool:

Investeeringu tasumine ja tööplaan

Investeerimiskulude makseplaan on toodud allolevas tabelis (tuhat rubla):

Stuudio avamise tööplaan on toodud alloleval diagrammil:

Tuba

Eraldi ruum valiti rõivaõmblus- ja remondistuudiole, mis asub elumajas, kuid millel on eraldi väljapääs linna peatänavale. Lisaks on ruumis vitriin, kus saab välja panna valmistooteid ja reklaammaterjale. Ruumi paigutus on näidatud alloleval joonisel:

Allpool on 3D-vormingus paigutus:

Stuudioruum peab olema varustatud isoleeritud sissepääsuga ning korralike ventilatsiooni- ja sidesüsteemidega.

Tööks valiti välja seadmed, mis on projekti algataja kogemuse järgi parima hinna/kvaliteedi suhtega, ühtlasi ka kõige hooldatavamad ja kõige väiksema riketega.

Kõik ostetud seadmed on tööstuslikud, koduõmblusmasinatest otsustati kohe loobuda, kuna need kiiresti rikki lähevad. Sagedased rikked aeglustavad töökoja tööd kõvasti – tuleb saata remonti, oodata mitu päeva, vahel nädalaid, kuni varuosa kohale jõuab. Selle tulemusena mõjutab see negatiivselt ettevõtte tulusid.

Töötunnid

Klientide mugavuse huvides muudeti rõivaste rätsepastuudio lahtiolekuajad sarnaseks rõivapoodide ja kaubanduskeskuste lahtiolekuaegadega - 10-00-21-00. Seda seletatakse asjaoluga, et keskmisest kõrgema sissetulekuga kliendid on üsna hõivatud inimesed ega saa endale lubada tööajal töölt lahkumist. Ja nii, peale kella 18-00 on piisavalt aega stuudiosse jõudmiseks ja riiete äraandmiseks või järgi.

Teenuse osutamise protsess

Meie stuudio teenuste osutamise protsess ei erine teiste stuudiote protsessidest. Lihtsamalt öeldes võib seda kirjeldada järgmiselt:

1. Klient tuleb stuudiosse ja esitab tellimuse (järjekorras kirjeldab, mida soovib ja annab materjali);
2. Projekteerija koos tehnoloogiga arvutab välja töö maksumuse ja ütleb tellijale.
3. Kui tellija on nõus, teeb ta töö eest ettemaksu 50%.
4. Võetakse kliendi mõõdud.
5. Materjal on ostetud.
6. Materjal lõigatakse.
7. Toode on valmistamisel.
8. Klient tuleb esmakordsele paigaldusele.
9. Pärast paigaldamist viimistletakse riided.
10. Klient tuleb teisele sobitamisele ja kui kõik on korras, võtab ta riided ja maksab nende eest ülejäänud summa.

Teenuste maksumus

Pakutavate teenuste põhikulu on töötava personali töötasu. Seega on kavas, et 60% töö maksumusest suunatakse tükitööpalgale, arvestades makse. Need jaotuvad töötajate vahel erinevalt sõltuvalt valmistatavast kaubast, kuid kogusumma ei muutu.

Turundusplaan

Võistlus ja asukoht

Linnal on suur hulk võistlejaid, kes asuvad Permi erinevates piirkondades. Kuid vaatamata sellele võime olla kindlad projekti suurepärases alguses, kuna tänasel projekti algatajal on juba püsikliendid, kes uude stuudiosse tulevad. Teiseks asub ettevõtte kontor päris linna keskel, mis võimaldab olla üsna märgatav ja meelitada ligi täiendavat hulka kliente.

Stuudiobüroo asub linna vaikses keskuses. Ühest küljest võimaldab see teil kontoriüüri eest mitte üle maksta ja teisest küljest võite asuda kesklinnas ja vastu võtta kõige rohkem kliente.

Teenuste valik ja hinnad

Hinnakujunduse osana analüüsiti stuudioteenuste osutamise linnahindu, jagades need teenuse osutamise taseme järgi. Analüüsi lihtsustamiseks teisendatakse hinnad toote kohta töötunniks. Võrdlus on toodud allolevas tabelis (RUB/tunnis):

Arvestades meie kontorit, pakutavate teenuste kvaliteeti ja asukohta, sihime keskmisest kõrgema sissetulekuga kliente. Sellega seoses on meil plaanis kehtestada hinnad samalaadsete tippstuudiote tasemel, nimelt linna hinnaanalüüsi viimase veeru järgi. Selle põhjal saame arvutada igat tüüpi teenuste keskmise hinna ja juurdehindluse, võttes arvesse planeeritud müügistruktuuri. Arvutus on esitatud allolevas tabelis:

Müügi struktuur on näidatud alloleval graafikul:

Müügimaht

Selliste sarnaste stuudiote keskmine arve on 1000 rubla. Iga päev oodatakse umbes 30 töötaotlust. Seega selgub, et stuudio keskmine kuutulu on 750 tuhat rubla. Siiski on õmblusäris väike hooajalisus, mis on näidatud alloleval graafikul:

Lisaks ei suuda me kohe sellise müügimahuni jõuda. Alates avamise hetkest on plaanis järk-järgult suurendada teenuste müügimahtu ja saavutada varem märgitud müügimahu optimaalne tase alles 8 kuu pärast. Optimaalsete müügimahtude saavutamise ajakava on toodud alloleval graafikul:

SWOT-analüüs

Tugevused

• Professionaalse meeskonna olemasolu ja selles äris pikaajaliste kogemustega projekti algataja
• Hea kontori asukoht
• Uus varustus

Nõrgad küljed

• Kuulsuse puudumine turul

Raskused

• Segment, milles stuudio plaanib tegutseda, on kõige keerulisem. Kliendid on üsna nõudlikud mitte ainult töö kvaliteedi, vaid ka endasse suhtumise ja sobitumistingimuste suhtes.

Võimalused

• Laienemisvõimalus on nii juba pakutavate teenuste arvu kui ka teenuste valiku laiendamise osas.

Reklaamistrateegia

Müügimahu võimalikult kiireks suurendamiseks, äri kasumlikkuse tõstmiseks ja tootmispersonali koormamiseks kasutame reklaamituge. Reklaamikampaania plaan on toodud allpool:

• Ereda helendava märgi valmistamine - 60 000 rubla. (planeeritud investeeringute eelarvesse);
• Veebisaidi ja rühmade loomine sotsiaalvõrgustikes, kuhu postitatakse klientidele pakutavate teenuste, hindade, huvitavate tööde, kontaktide ja muu teabe loend - 7 tuhat rubla;
• Pärast stuudio käivitamist kasutatakse klientide meelitamiseks aktiivselt kontekstuaalset reklaami - 5 tuhat rubla kuus;
• Meie uutele klientidele hakatakse väljastama säästukaarte, mis ostude arvu kasvades annavad klientidele aina suuremaid allahindlusi.

Organisatsiooniplaan

Äritegevuse vorm

Ettevõtte ametlikuks toimimiseks on kavas registreerida projekti algataja üksikettevõtjana, mis säästab registreerimisel kulusid. Ettevõte kavatseb tegutseda lihtsustatud maksustamissüsteemil, mis põhineb süsteemil "tulud miinus kulud".

Personal ja personali struktuur

Rõivaste rätsepa- ja remondistuudio täies mahus tegutsemiseks on plaanis palgata järgmised töötajad: õmblejad, lõikur, disainer, koristaja, raamatupidaja (allhanke korras). Töötajate arv ja palgad on toodud allolevas tabelis:

Ettevõtte organisatsiooniline struktuur on näidatud alloleval diagrammil:

Finantsplaan

Eeldused

Rõivaste rätsepatöökoja äriplaani kalkulatsiooni koostamiseks ehitasime 10 aastaks ette projekti tasuvusmudeli. Mudeli koostamiseks tehti järgmised eeldused;

• Aastane inflatsioon - 10%;
• Tulumaks - 15%;
• Üksikisiku tulumaks - 13%;
• Sotsiaalmaksed - 34,2%;
• Käibemaks - 0% (Lihtsustatud maksustamissüsteem).

Projekti rahastamine

Projekti rahastamiseks võetakse annuiteedi tagasimaksegraafikuga pangalaen 10 aastaks 15% aastas. Selline tagasimaksegraafik valiti selleks, et algul oleks makseid minimeeritud, kui see oleks juba ettevõtte jaoks keeruline. Diferentseeritud maksed tekitavad ettevõttele väga suure koormuse esimestel tegutsemisaastatel, mil väikeste müügimahtude juures tuleb maksta suurimaid intressisummasid.

Mis on 490 tuhat rubla. kuus. Plaani järgi peaks meie stuudio saavutama selle müügimahu 6 kuu jooksul peale töö algust.

Projekti jätkusuutlikkuse analüüs

Negatiivsete ja positiivsete tegurite mõju määramiseks stuudio tegevusele analüüsisime projekti jätkusuutlikkust peamiste äritegevust mõjutavate näitajate muutmisel. Muutsime ettevõtte tulude ja kulude peamisi tegureid - teenuste hinda (kulu muutmata), püsikulusid, investeeringute mahtu ja saime iga muudatuse korral NPV näitaja (projekti kasumi suurust kajastav näitaja). . Tulemused on esitatud allolevas tabelis:

See analüüs näitab, et ükski meie muudatustes sisalduvatest teguritest ei mõjuta projekti nii, et see muutuks 10 aasta jooksul kahjumlikuks.

Riskianalüüs

Äriplaani arvutused näitavad üsna häid tulemusnäitajaid. Projekti arengut võivad aga mõjutada negatiivsed tegurid, mida me mudelis ette ei näinud. Vaatame neist kõige tõenäolisemaid ja mõjukamaid:

Leibkonna sissetulekute vähenemine on väga tõsine tegur, mis võib mõjutada ettevõtte tulusid ja teenuste hindu. Kuid nagu näitasime ka varem jätkusuutlikkuse analüüsis, on projekti kahjumlikuks muutumiseks vajalik, et pakutavate teenuste hinnad langeksid rohkem kui 20% ja see on üsna oluline langus, mille tõenäosus on üsna madal.

Maksutasude ja mittemaksuliste mahaarvamiste tõus on üsna tõsine ettevõtte kasumlikkust mõjutav tegur, kuid vaatamata sellele, et see võib projekti tulusid oluliselt vähendada, ei muuda see seda kindlasti kahjumlikuks.

järeldused

Äriplaanis käsitletud rõivaste õmblemise ja remonditöökoja tasuvuse arvutamine on väga huvitav nii projekti algatajale kui ka investoritele - era- või krediidiorganisatsioonidele. Sellega seoses saab antud projektile eraldada laenu dokumendis varem märgitud tingimustel.