गुरु कैसे खोजें? मेरे अनुभव से एक सच्ची कहानी। व्यक्तिगत विकास और आत्म-ज्ञान, एक गुरु कहां मिलेगा

उद्यमिता के क्षेत्र में सलाह देना रूस के लिए बिल्कुल नई घटना है। पश्चिम में, व्यापार सलाहकारों के साथ सहयोग - अनुभवी उद्यमी जो प्रारम्भिक चरणस्टार्टअप डेवलपमेंट टीम अपने ज्ञान और अनुभव से टीम की मदद करती है - यह एक आम बात है। इसके अलावा, इस तरह के सहयोग से स्टार्टअप और मेंटर दोनों का रुतबा बढ़ता है। रूस में, सद्गुण से कई कारणसलाह देना इतना लोकप्रिय नहीं है, लेकिन स्थिति धीरे-धीरे बदल रही है। वेक्टर ऑनलाइन एंटरप्रेन्योरशिप स्कूल के विशेषज्ञों ने हमें बताया कि एक मेंटर कौन होता है, एक मेंटर कैसे ढूंढें और उसके साथ मिलकर काम करने के लिए कैसे सहमत हों।

आपको गुरु की आवश्यकता क्यों है?

एक नौसिखिया उद्यमी को बाहरी दृष्टिकोण और एक अनुभवी सलाहकार की राय से लाभ होगा जो गलतियों के खिलाफ चेतावनी दे सकता है, विशेषज्ञ मूल्यांकन दे सकता है, विकास के लिए सही दिशा सुझा सकता है और समझ सकता है कि व्यवसाय में खुद को कैसे खोजना है। मेंटर आपके काम का निष्पक्षता से मूल्यांकन करेगा और आपकी कमजोरियों को बताएगा। नियोफाइट स्टार्टअपर्स अक्सर अपने व्यवसाय को खोजने और विकसित करने की अधिकांश समस्याओं का पूर्वाभास नहीं कर पाते हैं, जबकि एक सलाहकार के पास अनुभव होता है और वह समय रहते गलतियों के खिलाफ चेतावनी दे सकता है।

गुरु कैसे खोजें

गुरु ढूंढने के कई तरीके हैं। चूंकि मेंटर अक्सर स्टार्टअप के साथ काम करते हैं, इसलिए किसी भी स्टार्टअप एक्सेलेरेटर पर मेंटर ढूंढना संभव है। उदाहरण के लिए, परामर्श कार्यक्रम स्कोल्कोवो संस्थान में प्रस्तुत किया जाता है।

यदि आप इन संस्थानों में किसी सलाहकार के साथ किसी समझौते पर नहीं पहुंच सकते हैं, तो आप व्यक्तिगत खोज शुरू कर सकते हैं। सबसे पहले, उन सफल कंपनियों के बारे में सभी मीडिया प्रकाशनों का अध्ययन करें जो अपने काम के सार और व्यवसाय के प्रति दृष्टिकोण में आपके करीब हैं। इन कंपनियों की पहचान करें, उनकी वेबसाइटों का अध्ययन करें और उन लोगों के संपर्क खोजें जिनके बारे में आपको लगता है कि वे आपके लिए उपयोगी हो सकते हैं।

महत्वपूर्ण: आदर्श रूप से, आपका गुरु एक अभ्यासकर्ता होना चाहिए। यदि आप एक ऐसे सलाहकार को चुनते हैं जो व्यवसाय के बारे में केवल अफवाहों से जानता है, तो उसकी सलाह और स्थिति के बारे में उसका दृष्टिकोण वास्तविकता से बहुत दूर हो सकता है। किसी ऐसे व्यक्ति के साथ काम करें जो बाज़ार को अंदर से जानता हो।

अपने दोस्तों को बताएं (खासकर उन्हें जो आपकी रुचि के क्षेत्र से किसी तरह जुड़े हों) कि आप एक गुरु की तलाश कर रहे हैं, और उनसे अपनी खोज में मदद करने के लिए कहें। यह देखने के लिए विश्वविद्यालयों और व्यावसायिक संघों से संपर्क करें कि क्या उनके पास ऐसे विशेषज्ञ हैं जो एक सलाहकार के रूप में आपको सलाह देने के इच्छुक होंगे।

मिलने जाना विषयगत घटनाएँऔर सम्मेलन: आवश्यक अनुभव और ज्ञान वाले एक व्यक्ति को खोजने का अवसर है जो आपका गुरु बन सकता है। हालाँकि, यह न भूलें: तैयार होकर जाना बेहतर है। यह सिर्फ यह जानने के बारे में नहीं है कि आपको सलाह देने और आपके साथ सहयोग करने के विचार को "बेचना" कैसे है। यह पहले से समझना महत्वपूर्ण है कि किससे संपर्क करना है। वक्ताओं की सूची का अध्ययन करें (और आदर्श रूप से, सभी सम्मेलन प्रतिभागियों की एक सूची प्राप्त करें), अपने लिए निर्धारित करें कि उनमें से कौन एक संभावित संरक्षक के रूप में आपके लिए उपयुक्त है, उनकी तस्वीरें ढूंढें और देखकर याद रखें।

किसी गुरु को अपने साथ काम करने के लिए कैसे मनाएँ?

अपने प्रोजेक्ट की खूबियों पर विचार करें. तय करें कि आपको एक गुरु की आवश्यकता क्यों है और आप निकट भविष्य में क्या हासिल करना चाहते हैं। फिर स्थिति के अनुसार कार्य करें।

यदि आप किसी कार्यक्रम में किसी संभावित सलाहकार से मिलते हैं, तो बातचीत शुरू करने का प्रयास करें। उसके काम, बाज़ार के बारे में उसके दृष्टिकोण के बारे में कुछ प्रश्न पूछें और फिर काम पर लग जाएँ: संक्षेप में अपनी कंपनी का परिचय दें (उल्लेख करते हुए) मजबूत लक्षणऔर उपलब्धियाँ) और इसके विकास की योजनाएँ। उन्हें बताएं कि आप एक सलाहकार के रूप में अपने वार्ताकार में बहुत रुचि रखते हैं और संपर्कों का आदान-प्रदान करने और इस अवसर पर चर्चा करने के लिए मिलने की पेशकश करते हैं। जब आपका संभावित सलाहकार आपसे संवाद करने के लिए तैयार हो तो तुरंत स्पष्ट करने का प्रयास करें।

यदि आपके पास अपने गुरु से ऑफ़लाइन मिलने का अवसर नहीं है, तो उसे एक पत्र लिखें ईमेल: हमें अपने और कंपनी के बारे में संक्षेप में बताएं और आप उसके साथ सहयोग क्यों करना चाहते हैं। अगले दिन, उसे कॉल करने का प्रयास करें (यदि आपको उसका मोबाइल नंबर नहीं मिल रहा है, तो उसके कार्य नंबर पर कॉल करें) और पता करें कि क्या उसने पत्र देखा है और वह आपके प्रस्ताव के बारे में कैसा महसूस करता है। आप उस तक "पहुंचने" का भी प्रयास कर सकते हैं सोशल नेटवर्क.

यदि आप किसी बैठक की व्यवस्था करने में सफल होते हैं, तो ठीक से तैयारी करें: एक संक्षिप्त लेकिन संक्षिप्त प्रस्तुति तैयार करें, इसके बारे में पहले से सोचें महत्वपूर्ण मुद्देजिस पर आप चर्चा करना चाहेंगे. मत भूलिए: आपके संभावित गुरु का कार्यक्रम बहुत व्यस्त हो सकता है, इसलिए उनके समय का सम्मान करें। अन्य विषयों पर बात करने के लिए तैयार रहें: बातचीत बनाए रखने की क्षमता हमेशा आपके हाथ में रहती है। हमें बताएं कि आप अपने को कैसे देखते हैं एक साथ काम करना, पूछें कि यह आपके वार्ताकार के लिए कितना दिलचस्प है और वह किस नियमितता के साथ आपके साथ संवाद करने के लिए तैयार है। बातचीत जारी रखते हुए, कृतज्ञता पत्र और अगली बैठक निर्धारित करने का प्रस्ताव भेजें।

संयमित रहें, लेकिन मना करने की स्थिति में समझदारी दिखाएं और खोज जारी रखें।

किसी गुरु से कैसे संवाद करें

अपने गुरु के साथ संचार की नियमितता आप पर निर्भर करती है कि आप निकट सहयोग और संपर्क स्थापित करने में उसकी कितनी रुचि ले सकते हैं। क्या यह सप्ताह में एक बार होगा या हर कुछ महीनों में एक बार होगा, यह एक ऐसा प्रश्न है जिसका उत्तर केवल आप ही दे सकते हैं, जो खाली समय की मात्रा, संवाद की इच्छा और आपके व्यवसाय में आपके गुरु की भागीदारी की डिग्री पर आधारित है।

हालाँकि, याद रखें: यह संचार सबसे पहले आपके लिए आवश्यक है, इसलिए पहल करें, संपर्क में रहें और खुद को याद दिलाएँ।

जहां तक ​​मेंटर के पारिश्रमिक की बात है: प्रारंभ में, जब आप कोई प्रोजेक्ट शुरू कर रहे हों, तो सहयोग नि:शुल्क हो सकता है। हालाँकि, यह एक सामान्य अभ्यास है, जब आपका व्यवसाय विकसित होता है, तो आपका रिश्ता वित्तीय दृष्टिकोण से एक अलग प्रारूप में स्थानांतरित हो जाता है, उदाहरण के लिए, सलाहकार को कंपनी के शेयरों का एक छोटा हिस्सा आवंटित किया जाता है।

उपयोगी संसाधन

रूसी:

स्कोल्कोवो में सलाहकार कार्यक्रम - विकास कार्यक्रम नवोन्मेषी परियोजनाएँ(दिशा-निर्देश: आईटी, बायोमेडिसिन, ऊर्जा कुशल प्रौद्योगिकियां, आदि)। परामर्श सहायता नि:शुल्क प्रदान की जाती है और स्कोल्कोवो परियोजना के प्रतिभागियों के लिए उपलब्ध है।

मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी बिजनेस इनक्यूबेटर एक त्वरक के सिद्धांत पर काम करता है। चयनित टीमें बीज निवेश प्राप्त करती हैं, चार महीने बिताती हैं शैक्षिक कार्यक्रम, क्यूरेटर के साथ परामर्श करें, परियोजना विकसित करें और नए निवेश आकर्षित करें।

मुफ़्त ऑनलाइन सेवायह महत्वाकांक्षी उद्यमियों और छोटे बजट वाले कंपनी मालिकों को ऐसे सलाहकार ढूंढने की अनुमति देता है जो उन्हें एक सफल व्यवसाय बनाने में मदद करते हैं।

सर्विस लीडर एक ऑनलाइन सलाहकार खोजने के लिए एक संसाधन है। ईमेल का उपयोग संपर्क स्थापित करने के लिए किया जाता है।

ऑनलाइन मेंटर खोजने के लिए मेंटर ऑन एक अन्य संसाधन है; एक संरक्षक का चयन एक फ़िल्टर प्रणाली का उपयोग करके किया जाता है।

मेंटर डेटाबेस तक पहुंच प्राप्त करने के लिए, आपको एक निमंत्रण की आवश्यकता है, जिसे आप अपना ईमेल पता छोड़कर प्राप्त कर सकते हैं।

आत्मा, व्यक्तिगत विकास और आत्म-विकास के बारे में बहुत सारी अद्भुत किताबें हैं... उन सभी में एक बात समान है: मुख्य चरित्र(किसी कारण से नायिका नहीं?!) सवाल पूछती है: "गुरु कैसे खोजें?" फिर वह वहां कहीं जाता है (हिमालय, भारत या किसी पौराणिक देश में), शिक्षक से मिलता है और वह उसे गुप्त ज्ञान देता है।

लेकिन रूसी बाहरी इलाके के एक साधारण ग्रामीण लड़के या कहें कि खत्सापेटोव्का के एक दूधवाले को क्या करना चाहिए? जाहिर तौर पर उनके पास हिमालय तक उड़ान भरने के लिए पर्याप्त पैसे नहीं हैं। और, वास्तव में, बेचने के लिए कुछ भी नहीं है। अभी तक उन्हें यह नहीं मिला है.

लेकिन उनके लिए भी सब कुछ ख़त्म नहीं हुआ है. आप उन्हें अभी, इस मिनट से, और इनमें से किसी एक से सीख सकते हैं सर्वोत्तम शिक्षक. यह गुरु सदैव वहाँ रहता है।

मेरा मतलब एक अनोखी किताब से है:
रॉबिन शर्मा "सुपर लाइफ" .

हम आमतौर पर एक शिक्षक से क्या अपेक्षा करते हैं?
- बुद्धि और एक प्रणाली जो परिणामों की ओर ले जाएगी।

ये सब आपको इस किताब में मिलेगा.

तैयार
कार्यक्रम

यह किताब है तैयार कार्यक्रम 30 दिनों के लिए आपके कार्य। निःसंदेह, एक महीने में आप न तो प्रबुद्ध बनेंगे और न ही मास्टर। लेकिन आपके जीवन की पटरी पर मजबूती से चढ़ने के लिए एक महीना काफी है, ताकि आप फिर शांति से निर्धारित ट्रैक पर चल सकें।

इस किताब को दोबारा बताने का कोई मतलब नहीं है. क्या जीवन निर्माण के 200 छुपे रहस्यों को एक लेख के दायरे में समेटना संभव है? भले ही आप उनमें से केवल 25% ही अपनाएं, कितने नए सकारात्मक बिंदुआपके जीवन में प्रकट होगा!

रॉबिन वस्तुतः हमारे जीवन के हर क्षेत्र को देखता है। आख़िरकार, जीवन केवल इसी से नहीं बनता पारिवारिक आरामया सिर्फ सफलता से. इसमें वित्त और व्यक्तिगत भावनाएँ दोनों महत्वपूर्ण हैं... एक बार मैंने पढ़ा था कि एक व्यक्ति को एक सितारे की तरह, पाँच-कोणीय होना चाहिए। और आपको अपने जीवन पर एक साथ सभी दिशाओं में काम करने की आवश्यकता है।

ऐसे काम के लिए समय निकालना सबसे मुश्किल काम है। व्यक्तिगत समयअपने आप पर यह बस आवश्यक है। शांति और शांति से बैठना. अपने सार की शांत आवाज़ सुनने के लिए। अपने जीवन के बारे में सोचें और आप कहां जा रहे हैं।

और आपको समय तभी मिलेगा जब आपको यह एहसास होगा कि आपके जीवन में क्या महत्वपूर्ण है और क्या नहीं। पुस्तक में आपको जो पहली सलाह मिलेगी वह यह है कि आप लगातार अपने आप से पूछें, "क्या मैं अभी अपने समय और ऊर्जा का सर्वोत्तम उपयोग कर रहा हूँ?"

समय प्रबंधन
वहाँ है जीवन प्रबंधन,
अपने समय का प्रबंधन करना सीखें
यथासंभव सर्वोत्तम.

आदर्श
कंडक्टर

रॉबिन शर्मा की सुपर लाइफ जीवन का आदर्श मार्गदर्शक है। आपके कार्यों का कार्यक्रम वस्तुतः दिन-ब-दिन निर्धारित होता है। आपको बस यह जानने के लिए किताब खोलनी है कि आपको आज क्या करने की आवश्यकता है।

इस किताब से आपको बहुत सी नई बातें सीखने को मिलेंगी प्रभावी तकनीकेंअपने आप पर काम करें जो आपको सिखाएगा कि अपने जीवन का प्रबंधन कैसे करें।

इस 30 दिवसीय कार्यक्रम के परिणामस्वरूप:

• आप जीवन को अलग ढंग से देखना शुरू कर देंगे।
• आप बिल्कुल अलग इंसान बन जाएंगे क्योंकि आपकी कई आदतें बदल जाएंगी।
• आप उन क्षेत्रों में उत्कृष्टता के नए स्तर पर पहुंचेंगे जो आपके लिए महत्वपूर्ण हैं।
• अन्य लोगों के साथ आपके रिश्ते बेहतर होते हैं।
• आपमें भरपूर ऊर्जा और रचनात्मक जुनून रहेगा।

और यदि आप डेक में सिर्फ एक पत्ता बनकर नहीं रहना चाहते, तो अपना जीवन बदलने का दृढ़ निर्णय लें। अब अपने आप से यह खोखला प्रश्न न पूछें: "गुरु कैसे खोजें", बल्कि बस काम करना शुरू कर दें। सभी क्षेत्रों में एक साथ काम करें, अपने आस-पास के लोगों के साथ संबंधों से शुरू करके अपने करियर तक।

और याद रखें कि आपके पास क्या है पाँच चाबियाँइसके लिए:

1. आपका दृष्टिकोण. बहुमतसफल लोग

वह बस खुद को असफल नहीं होने देता।

2. आपका निर्णय.

4. जब आप कोई दृढ़ निर्णय लेते हैं तो कई चीजें आसान और समझने योग्य हो जाती हैं। 3. नई आदतें.

एक महान व्यक्ति की तरह महसूस करना शुरू करें। दूसरों से समर्थन.आपके आस-पास के लोग आपको आपकी चुनी हुई दिशा से भटकने नहीं देंगे।

5. आपकी याददाश्त.

अपने अतीत को मत भूलो। और तुम्हारी याद आ रही है बुरी आदतें, हमेशा अपने आप से गर्व के साथ कहें: "अब अतीत में वापसी संभव नहीं है!" > पी.एस.शायद अनुभव आपके काम आएगा

एक सक्षम गुरु खेलता है

बड़ी भूमिका सफलता की राह पर. लेकिन गुरु कैसे ढूंढें, उसके साथ कैसा व्यवहार करें? पूर्व अमेरिकी विदेश मंत्री, कई सफल स्टार्टअप के संस्थापक और सर्वश्रेष्ठ लेखकों में से एक इस बारे में बात करते हैंन्यूयॉर्क

टाइम्स।

1. यह व्यक्ति के बारे में है, पद के बारे में नहीं। “मेरे लिए, मार्गदर्शन महत्वपूर्ण है। मैं अपनी सफलता का श्रेय कई महान गुरुओं को देता हूं, जिनके पास मैं जा सकता था और सलाह मांग सकता था,'' वित्तीय नियोजन सेवा लर्नवेस्ट.कॉम के संस्थापक और सीईओ एलेक्सा वॉन टोबेल लिखते हैं। एलेक्सा नोट करती है कि एक गुरु का ज्ञान और व्यक्तिगत गुण महत्वपूर्ण हैं: यदि आपका गुरु आगे के बारे में नहीं सोचता है या सर्वश्रेष्ठ नहीं हैईमानदार आदमी

, तो वह स्वयं एक समस्या बन जायेगा।

2. किसी रिश्ते के लिए इंतज़ार न करें - सलाह कई रूपों में आती है। "मेरी ओर से एक छोटी सी सलाह: जरूरी नहीं कि किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश करें जिसके साथ आप संबंध बना सकें, बल्कि किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश करें जिसके पास आप जा सकें और एक सरल प्रश्न पूछ सकें जो आपको मेल द्वारा आसानी से उत्तर दे सके," न्यूयॉर्क की लेखिका जेनेट मॉक सलाह देती हैं। टाइम्स। जब आपके पास कोई विशिष्ट प्रश्न होकिसी विशिष्ट व्यक्ति को , जिस पर आप भरोसा करते हैं, आप बस पूछ सकते हैं - और करीबी रिश्ता न होने से आपके गुरु पर दबाव कम हो जाता है।" द नंबर प्रोजेक्ट के संस्थापक केविन कॉनरॉय स्मिथ कहते हैं। केविन की सलाह है कि लोगों से उस तरीके से संपर्क न करें जो आपके लिए उपयुक्त हो: बैठक को दूसरे व्यक्ति के लिए सुविधाजनक बनाएं। हर किसी को आपकी कॉफ़ी की ज़रूरत नहीं है. लचीले बनें.

जिनेवा एस. थॉमस, संस्थापक और मुख्य संपादक Jawbreaker.nyc आपके सहकर्मियों पर करीब से नज़र डालने की सलाह देता है: “आपके बगल वाली लड़की आपको पाँच साल के भीतर नौकरी पर रख सकती है, या उसका किसी प्रमुख ब्रांड से संपर्क हो सकता है जिसके प्रायोजन डॉलर की आपको आवश्यकता है। यह एक छोटा सा ग्रह है, रिश्ते बहुत महत्वपूर्ण हैं!”

5. आपके गुरु आमतौर पर आपको ढूंढ लेते हैं (इसके विपरीत नहीं)

“मेरे गुरुओं ने मुझे काम पर पाया। जब मुझे 25 साल की उम्र में पहली पूर्णकालिक नौकरी मिली तो मेरे बॉस मेरे गुरु थे। मेरे पहले बॉस ने सचमुच मुझे सिखाया कि रेस्तरां में ऑर्डर कैसे करना है - क्योंकि मैं इंगलवुड, कैलिफ़ोर्निया की एक काली लड़की थी, और मैंने अपने जीवन में कभी सुशी नहीं खाई थी, मैं कभी मिस्टर के पास नहीं गई थी। चाउ, बेवर्ली हिल्स में रोडियो ड्राइव पर रेस्तरां में नहीं गया, लेकिन के लिए नयी नौकरीमुझे इन जगहों पर मीटिंग के लिए जाना पड़ता था. उसने मेरे लिए पहला खरीदा उपहार कार्डबार्नीज़ में: मुझे याद है कि मैंने सोचा था, "बार्नीज़ क्या है?" कर्लबॉक्स के संस्थापक माइलिक टीले कहते हैं। "लोग सोचते हैं कि गुरु पंख वाले स्वर्गदूतों की तरह स्वर्ग से आते हैं और कहते हैं, "मैं तुम्हारा गुरु हूँ।" ऐसा नहीं है, यह आमतौर पर कोई ऐसा व्यक्ति होता है जो जीवन के कुछ पहलुओं में आपकी मदद करता है और आपकी देखभाल करता है।"

स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी में ग्लोबल सेंटर फॉर बिजनेस एंड द इकोनॉमी की निदेशक कोंडोलीज़ा राइस सलाह देती हैं कि ऐसे गुरु की तलाश न करें जो आपके जैसा हो। पूर्व अमेरिकी विदेश मंत्री कहते हैं, ''अगर मैं किसी ऐसी अश्वेत महिला की तलाश में होता जो सोवियत देशों की विशेषज्ञ हो, तो मैं अभी भी इंतजार कर रहा होता।'' "मेरे अधिकांश गुरु श्वेत, वृद्ध पुरुष रहे हैं क्योंकि मेरे क्षेत्र में इसी का बोलबाला है।"

7. नक्शा न पूछें - दिशा-निर्देश मांगें

“एक गुरु होने का अर्थ है किसी पर विश्वास करना और अपने ज्ञान को साझा करने के लिए पर्याप्त देखभाल करना। मेरे गुरुओं के पास हमेशा सभी उत्तर नहीं होते थे, लेकिन वे ज्ञान और अनुभव साझा करने में सक्षम थे। जब मैं किसी ऐसे व्यक्ति से मिलता हूं जिसका मैं मार्गदर्शन करना चाहता हूं, तो मैं उनसे मुझे कहानियां सुनाने के लिए कहता हूं। स्कूल बॉय रिकॉर्ड्स के संस्थापक स्कूटर ब्रौन कहते हैं, ''मैं आसपास बैठना चाहता हूं और जितनी संभव हो उतनी जीवन कहानियां सुनना चाहता हूं।'' "मैं अपने गुरुओं को बताता हूं कि मेरे जीवन में क्या चल रहा है और पूछता हूं, 'क्या आपके जीवन में कुछ ऐसा है जिसके बारे में आप मेरी मदद के लिए बात कर सकते हैं?' मैं पिछली गलतियों से सीखना चाहता हूं। मैं सफलता से सीखना चाहता हूं।"

8. सिर्फ लेना ही नहीं, देना भी सीखें

चार्म एंड चेन के सीओओ जेमी रटनबर्ग का कहना है कि सलाह देने से दोनों पक्षों को मदद मिलनी चाहिए। “मेरे करियर के कई पहलुओं में, सलाह देना और एक-दूसरे को सशक्त बनाने का विचार सफलता की कुंजी रहा है। और मुझे अन्य लोगों का गुरु बनना, अनुभव साझा करना, लोगों को मेरी गलतियों और सफलताओं से सीखने देना अच्छा लगता है।''

9. सलाह देना कोई लाइफ जैकेट नहीं है

आप लोगों को खुद को बचाने के लिए मजबूर नहीं कर सकते; आपको केवल तभी किसी सलाहकार के पास जाने की जरूरत नहीं है जब चीजें आपके लिए बहुत खराब चल रही हों। सलाह देना परस्पर लाभकारी होना चाहिए। कर्लबॉक्स के संस्थापक माइलिक टीले कहते हैं, "यदि आप किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश कर रहे हैं जो आपकी मदद करे लेकिन बदले में कुछ न दे, तो यह अच्छा नहीं है।" आपको स्वयं अपने गुरु के जीवन में कुछ लाना होगा। "मेरे गुरु ने कभी भी मेरे साथ दोपहर के भोजन के लिए भुगतान नहीं किया - मैंने हर दोपहर के भोजन के लिए भुगतान किया क्योंकि मैं उनकी सराहना करता हूं।" आपके गुरु कौन थे? क्या कोई ऐसा व्यक्ति या लोग थे जिन्होंने एक व्यक्ति और एक पेशेवर के रूप में आपको बहुत प्रभावित किया? हमें टिप्पणियों में अपने अनुभव के बारे में बताएं।

मेरे मित्र एडवर्ड, जो शिकागो में रहते हैं, ने एक प्रसिद्ध समाचार पत्र द्वारा आयोजित एक प्रतियोगिता जीती। पुरस्कार यह था: एक करोड़पति और एक आईटी कंपनी के अध्यक्ष के साथ एक दिन बिताना।

एडिक द्वारा मल्टीमिलियनेयर के साथ यही दिन बिताने के दो महीने बाद, सब कुछ बदल गया। उन्होंने अपनी किराये की नौकरी छोड़ दी और अपना खुद का स्टार्टअप खोला, जो तेजी से बढ़ने लगा। उसके सभी दोस्त हैरान हो गए और पूछा:

एडिक, ऐसी कौन सी अज्ञात बात थी जो मल्टीमिलियनेयर ने आपको बताई जिससे आप इतनी तेजी से शुरू करने लगे? उसने बम व्यवसाय के कौन से रहस्य उजागर किये? किन शब्दों में उसने आपको किराए के काम के "सोफे" से बाहर निकाला और अपनी कंपनी की दुनिया में धकेल दिया?

और एडिक एक बार "विभाजित" हुआ:

“जब मैं हेनरी (यह इस मल्टीमिलियनेयर का नाम था) के कार्यालय में आया, तो मुझे उम्मीद थी कि अब मैं मिस्टर एफिशिएंसी को देखूंगा - एक सुपर बिजनेसमैन जो सभी सवालों के जवाब जानता है। मेरी राय में, उसे सब कुछ करने में सक्षम होना चाहिए था - वह बहुत अमीर और प्रभावशाली था।

लेकिन! जब मैं उनके कार्यालय में गया तो सबसे पहले मैंने उनके सामने तीन टाई रखीं। वह चुन रहा था कि कौन सा पहनना है। 40 मिनट. एक बार फिर: “वह। मैंने चुना. बाँधना। 40 मिनट।" फिर उनकी एक योजना बैठक हुई जहां टीम ने एक परियोजना के लिए विचार-मंथन किया। हेनरी ने खुद इस समय कुछ भी पेश नहीं किया, लेकिन केवल समय-समय पर उछलते रहे, अपनी टाई सीधी की और खुशी से चिल्लाए: "वाह, विचार आग है!" दोपहर के भोजन के बाद एक बैठक हुई जिसमें एक महत्वपूर्ण सामरिक निर्णय लिया जाना था। ऐसा करने के लिए, हेनरी ने अपने डिप्टी को बुलाया और उन्होंने पहले ही सलाह दी कि क्या करना है।

खैर, दिन के अंत में, जब हम अकेले थे, हेनरी ने कहा: "तुम्हें पता है, भाई, मेरे पास एक को छोड़कर कोई प्रतिभा नहीं है: मैं स्पष्ट रूप से देखता हूं कि किस व्यक्ति को कौन सा काम सौंपा जाना चाहिए। मैं तकनीकों और व्यावसायिक उपकरणों का पालन नहीं करता, मुझे निर्णय लेने से नफरत है, मुझे नहीं पता कि किसी भी चीज़ के साथ कैसे आना है। लेकिन मैंने एक कौशल 100% विकसित कर लिया है: यह महसूस करना कि कौन सा व्यक्ति मुझसे बेहतर काम करेगा।

और एडिक के लिए यह दिन निर्णायक बन गया। उन्होंने कहा: “मुझे मुख्य बात का एहसास हुआ: आप जो चाहते हैं उसे हासिल करने के लिए, आपको सबसे अच्छे होने की ज़रूरत नहीं है। मुख्य बात यह है कि डरें नहीं और कम से कम एक कौशल विकसित करें। यह सचमुच बहुत सरल है।"

मेरे पास भी एक था ऐसी ही कहानी. कुछ वर्ष पहले मैंने एक सेमिनार में भाग लिया था। व्यक्तिगत विकास"एक लड़की को. वह लगभग 20 वर्ष की थी। मुझे जानकारी या ज्ञान के मामले में कुछ भी नया हासिल नहीं हुआ (हालाँकि उसने सही बातें कही थीं और अब मैं उससे दोस्ती कर चुका हूँ), लेकिन उस समय मैं उसके खुद पर विश्वास से वास्तव में परेशान था। . मैंने सोचा: “आखिर मैं इस जीवन के बारे में जो सोचता हूँ उसे ज़ोर से कहने से क्यों डरता हूँ, और वह, 20 की उम्र में, इसके बारे में इतने आत्मविश्वास से सोचती है? मैंने यह क्यों सोचा कि गहन विषयों पर बात करने और किताबें लिखने का अधिकार पाने के लिए मुझे 70 साल तक इंतजार करना पड़ेगा? क्यों नहीं अभी?

और इस विचार ने मुझे मुक्त कर दिया। उस सेमिनार में, मैंने खुद को वह करने की आंतरिक अनुमति दी जो मैं चाहता हूँ। यही कारण है कि मैं हमेशा "कूल" लोगों के साथ घूमने पर जोर देता हूं। एक बार जब आपको एहसास होगा कि वे आपके जैसे ही हैं, तो आप बेहतर महसूस करेंगे।

उत्कृष्ट सफलता प्राप्त करने वाले लोगों में ऐसी कोई खास बात नहीं होती जो किसी अन्य व्यक्ति के पास नहीं होती! वे अनिर्णायक, आत्म-संदेह करने वाले, चिंतनशील भी होते हैं, वे अक्सर गलतियाँ करते हैं, गिरते हैं, दुखी महसूस करते हैं, खुद की तुलना दूसरों से करते हैं, नहीं जानते कि क्या निर्णय लेना है, और कभी-कभी उनके लिए बिस्तर से उठना मुश्किल होता है। फर्क सिर्फ इतना है कि इन सबके बावजूद वे लगातार कुछ न कुछ करते रहते हैं।

आपको एक गुरु की आवश्यकता क्यों है और उसे कैसे खोजें?

यह एक पक्ष था, और अब आइए एक बिल्कुल अलग पक्ष पर नजर डालें। आइए सलाहकारों और सलाहकारों के बारे में बात करें - वे लोग जो पहले से ही एक निश्चित क्षेत्र में परिणाम प्राप्त कर चुके हैं और आपको बता सकते हैं कि यह कैसे करना है। सुप्रसिद्ध उद्यमी जेम्स अल्टुचर परामर्श के प्रकारों के बारे में लिखते हैं:

"प्रत्यक्ष। आपके बगल वाला व्यक्ति आपको दिखाएगा कि उसने यह कैसे किया। यह क्या है"? इंतज़ार। वैसे, कराटेकारों के बारे में फिल्मों के गुरु गुरु नहीं हैं। अधिकांश गुरु आपसे नफरत करेंगे।

अप्रत्यक्ष. किताबें. चलचित्र। 90% मार्गदर्शन पुस्तकों और अन्य सामग्रियों के माध्यम से प्राप्त किया जा सकता है। 200-500 किताबें एक अच्छे गुरु के बराबर होती हैं। हर कोई मुझसे पूछता है: "मुझे कौन सी किताब पढ़नी चाहिए?" मुझे उत्तर नहीं पता. 200 से लेकर 500 तक मिल जायेंगे अच्छी किताबेंजिसे आपको पढ़ना चाहिए. प्रेरक पुस्तकें पढ़ें. आपकी जो भी मान्यताएं हों, उन्हें हर दिन पढ़कर मजबूत करें।

एक गुरु कुछ भी हो सकता है. यदि आप अपने निम्नतम बिंदु पर हैं और खुद को बदलने के लिए उत्सुक हैं, तो आप जो कुछ भी देखेंगे वह उस चीज़ का रूपक बन जाएगा जो आप हासिल करना चाहते हैं। आप जिस पेड़ को देखते हैं और जिसकी जड़ें आप नहीं देखते हैं, जिसमें भूमिगत पानी होता है, अगर आप इन सबको एक साथ रखें तो यह कंप्यूटर प्रोग्रामिंग के लिए एक रूपक है। और जो कुछ भी आप देखेंगे वह एक साथ जुड़ जाएगा, कि 500 ​​किताबें एक गुरु की जगह ले सकती हैं।

मेरे पास कभी कोई गुरु नहीं था: इसका स्थान उन 1000 पुस्तकों ने ले लिया जो मैंने पिछले कुछ वर्षों में पढ़ी हैं। लेकिन अब मुझे एक "जीवित" गुरु की आवश्यकता महसूस हो रही है।

मेरे एक मित्र - डिजाइनर - कुछ महीने पहले मुझे अपने लिए एक गुरु मिला। उन्होंने कहा कि शिक्षक में निवेश - यह पिछले कुछ सालों में सबसे अच्छा निवेश है. “मार्गदर्शन का मुद्दा यह है कि शिक्षक आपका बहुत सारा समय बचाता है। उन्होंने कहा, कुछ ही बैठकों में मुझे ऐसा ज्ञान और जानकारी मिली, जिसे हासिल करने में मुझे 10 साल लग जाते!

तो आप एक गुरु कैसे ढूंढते हैं?

आरंभ करने के लिए, जीवन के किसी एक विशिष्ट क्षेत्र को चुनना कठिन है जिसमें आप सुधार करना चाहते हैं। फिर उन लोगों को याद करें जो इस क्षेत्र में सफल हैं। यदि आप ऐसे किसी को नहीं जानते हैं, तो आप अपने दोस्तों से पूछ सकते हैं या सोशल नेटवर्क पर मतदान की व्यवस्था भी कर सकते हैं। एक बार जब कोई व्यक्ति चुन लिया जाए, तो उन्हें जानने की योजना बनाएं।

“हमारे प्रमुख ग्राहकों में से एक, नील नाम का एक युवक, जो एक छोटे परिवहन व्यवसाय का मालिक था, अपने व्यवसाय का विस्तार करना चाहता था। उन्होंने अपनी इंडस्ट्री के सबसे बड़े नामों में से एक को चुना।

यहां बताया गया है कि नील ने पहली फोन बातचीत में क्या कहा था: “हैलो मिस्टर जॉन्सटन, मेरा नाम नील है। हम अभी भी अजनबी हैं. मैं जानता हूं कि आपके पास बहुत कुछ है, इसलिए मैं इसे छोटा रखूंगा। मेरी एक छोटी परिवहन कंपनी है। पिछले कुछ वर्षों में आपने इनमें से एक बनाकर अविश्वसनीय सफलता हासिल की है सबसे बड़ी कंपनियाँहमारे क्षेत्र में. मुझे यकीन है कि सबसे पहले आपका सामना हुआ होगा कठिन कार्य. मैं अभी भी अपनी यात्रा की शुरुआत में हूं और हर चीज से निपटने की कोशिश कर रहा हूं। मिस्टर जॉनसन, यदि आप मेरे गुरु बनने के लिए सहमत होंगे तो मैं बहुत आभारी रहूंगा। इसके बारे मेंलगभग दस मिनट दूरभाष वार्तालापमहीने में एक बार ताकि मैं आपसे कुछ प्रश्न पूछ सकूं। यह मेरे लिए बहुत महत्वपूर्ण है। क्या आप सहमत हैं?

अंतिम प्रश्न का उत्तर आमतौर पर "हां" या "नहीं" में दिया जाता है। यदि उत्तर हाँ है, तो अपनी ख़ुशी पर काबू रखें और कुछ और पूछें: "क्या मेरे लिए कुछ हफ़्ते में आपको कॉल करना सुविधाजनक होगा?" फिर अपने गुरु से पहली बार मिलने के लिए एक विशिष्ट समय पर सहमत हों। और तुरंत धन्यवाद संदेश भेजें.

यदि उत्तर "नहीं" है, तो विनम्रतापूर्वक दूसरे व्यक्ति को उनके समय के लिए धन्यवाद दें। और प्लान बी पर जाएं - कॉल करें अगला व्यक्तिआपकी सूची से.

नील के लिए सब कुछ अच्छा रहा। बाद में, श्री जॉनसन ने "टेलीफोन" रिश्ते को वास्तविक दोस्ती के स्तर तक बढ़ा दिया।

उदाहरण के लिए, आप 10-20 लोगों की सूची बना सकते हैं और सभी से संपर्क कर सकते हैं। बीस में से एक निश्चित ही तुम्हें मना नहीं करेगा।

फिर शुरू करना:

ऐसे लोगों को खोजें जिनके पास है अच्छे परिणामउस क्षेत्र में जिसमें आप सुधार करना चाहेंगे। उनके साथ संवाद करने की पूरी कोशिश करें। किसी भी स्थिति में, यह उपयोगी होगा क्योंकि आपके पास दो विकल्प हैं।

या, जैसा कि एडवर्ड और हेनरी के मामले में, आप समझेंगे कि आपका गुरु आपसे ज्यादा ठंडा नहीं है, और उसकी ताकत केवल इस तथ्य में है कि वह डरता नहीं है (और आप फ़ील्ड माउस की तरह कांपते हैं)। और यह समझ तुम्हें मुक्त कर देगी।

या फिर मेंटर आपको अभी भी कुछ सिखाएगा और आपके लक्ष्य के लिए समय कम कर देगा।

अभी के लिए इतना ही। पर्यावरण विषय पर पिछली पोस्ट. और तीन मानदंड जिनके आधार पर मैं अपना पर्यावरण चुनता हूं वे हैं...

और मुझे आशा है कि अगली पोस्ट बहुत दिलचस्प होगी! पिछले दिनों मेरी मुलाकात एक ऐसे व्यक्ति से हुई जो कैंसर को मात देने में कामयाब रहा, हालाँकि डॉक्टरों ने उससे वादा किया था कि वह अधिकतम छह महीने तक जीवित रहेगा। आइए जानें कि वह कैसे सफल हुआ और उस व्यक्ति के मूल्य कैसे बदल गए जिसने महसूस किया कि एक मिनट में सब कुछ खत्म हो सकता है।

अद्यतन: पुस्तक "आपके जीवन को बदलने के 100 तरीके" पहले से ही बिक्री पर है! इसमें और भी अधिक प्रेरणा और प्रेरणा समाहित है। कवर के नीचे नए अप्रकाशित "तरीके", आत्म-विकास पर 1000 पुस्तकों और दर्जनों वास्तविक कहानियों का संग्रह है। सपना। इसे करें। परिवर्तन।

अपने लिए एक अच्छा व्यक्ति कैसे खोजें? उपयुक्त प्रशिक्षक(संरक्षक, प्रशिक्षक)द्वारा समीक्षित https://plus.google.com/u/0/106316628551306822086 13 मार्च को रेटिंग: 4.5

नमस्कार प्रिय मित्रों!

इस लेख में मैं आपको बताऊंगा कि एक सलाहकार कैसे ढूंढें, एक प्रशिक्षक, कोच कैसे चुनें। सामान्य तौर परएक ऐसा व्यक्ति जिसका आप ख़ुशी से अनुसरण कर सकते हैं, सीख सकते हैं, विकास कर सकते हैं और अपनी सफलता और अपने लक्ष्यों के करीब पहुँच सकते हैं।

आख़िरकार, सफलता काफी हद तक इस पर निर्भर करती है सही चुनावउपदेशक...

तथ्य यह है कि कई लोग सामग्री घटक में प्रशिक्षक, प्रशिक्षक या सलाहकार की तलाश में हैं। यानी अगर वे देखते हैं कि कोई व्यक्ति इन मामलों में सक्षम है, तो वे सोचते हैं: "हां, मैं आपसे सीखूंगा।" लेकिन यह सबसे बड़ी गलती है जो आप कर सकते हैं। आपको सबसे पहले एक कोच (संरक्षक) की तलाश करनी होगी। मनोविज्ञान और स्वभाव के अनुसार.

यदि आप इन जटिल मनोवैज्ञानिक शब्दों को नहीं समझते हैं, तो मैं इसे और अधिक सरलता से समझाऊंगा। यदि आपको कोच के बोलने का तरीका पसंद है, यदि आप उसे एक व्यक्ति के रूप में पसंद करते हैं, तो ऐसा कोच आपके लिए एक सलाहकार के रूप में उपयुक्त होगा। यदि वह आपकी सोच से अधिक तेज़ बोलता है या, इसके विपरीत, धीमी गति से बोलता है, तो इसका मतलब है कि कोई प्रतिध्वनि नहीं है।

अनुनाद क्या है?यदि कोई व्यक्ति "प्रतिध्वनित" होता है, तो आप इसे अपने दिल के स्तर पर महसूस करेंगे, आप इसे तुरंत पसंद करेंगे, आपके सीने में कुछ "कूद" जाएगा, और आप समझ जाएंगे: "हां, यह वह व्यक्ति है जिसका मैं अनुसरण करना चाहता हूं।" यही वह व्यक्ति है जिससे मैं सीखना चाहता हूं।”

इसलिए, एक ही क्षेत्र में बहुत सारे कोच, प्रशिक्षक और वक्ता हैं जो समान चीजों के बारे में बात करते हैं। ऐसे लोगों की एक श्रेणी है जो एक व्यक्ति की बात सुनते हैं, ऐसे लोगों की एक श्रेणी है जो दूसरे व्यक्ति की बात सुनते हैं, और एक तीसरा है...

उदाहरण के लिए, यदि एक वक्ता, जिसके पास अच्छी जानकारी है, ऐसे दर्शकों के बीच प्रसारित करता है जो उस व्यक्ति को नहीं समझते हैं, तो वे उसे पसंद नहीं करते हैं - वह उससे नहीं सीखेगी, उसके परिणाम नहीं होंगे।

आप किससे सीख सकते हैं और एक गुरु कैसे चुनें?

आपको क्या लगता है आप किससे सीख सकते हैं?

यह सही है, वह व्यक्ति जो आपसे ज़्यादा लम्बा नहीं है, लेकिन पहले से ही अपना ज्ञान हस्तांतरित कर सकता है. यदि आप ऐसे लोगों से सीखते हैं (उदाहरण के लिए, तथाकथित "गुरु") जो पहले ही आपकी तुलना में बहुत बड़े हो चुके हैं, वे पहले से ही कुछ भूल चुके हैं, कुछ याद नहीं रखते हैं, और इसलिए उनके साथ काम करने में भी उनकी रुचि नहीं होगी आप।

लेकिन उन लोगों की श्रेणी जो अभी-अभी उस दौर से गुजरे हैं जिसकी ओर आप जा रहे हैं, यानी वे आपसे ज्यादा दूर नहीं हैं - वे पहले से ही आपके साथ ज्ञान साझा करने के लिए तैयार होंगे और आपको उनसे सीखने की जरूरत है। मैं आपको सलाह देता हूं केवल उन लोगों से सीखें जो आपसे एक स्तर ऊपर हैं.

आपको इसे स्पष्ट करने के लिए, मैं एक उदाहरण के साथ और अधिक विशेष रूप से समझाने का प्रयास करूंगा। यदि आपने कमाना सीख लिया है, उदाहरण के लिए, अपने पसंदीदा व्यवसाय में, अपने क्षेत्र में 20 हजार रूबल, तो आपको उन लोगों से सीखने की जरूरत है जो पहले से ही 50 हजार रूबल कमाते हैं। जो लोग 150 हजार रूबल कमाते हैं उनके पास पहले से ही ज्ञान का एक अलग स्तर, योग्यता का एक अलग स्तर है।

मैं सशुल्क प्रशिक्षण में ज्ञान के स्तर के बारे में बात करता हूं - वीआईपी प्रशिक्षण सप्ताह "सिर में दलिया विरोधी" . और केवल उन लोगों के लिए जो वास्तव में इसे जानने में रुचि रखते हैं, हम आपको बताएंगे कि ज्ञान के कौन से स्तर हैं और क्यों कई लोग एक निश्चित स्तर पर फंस जाते हैं, और लंबे समय तक इससे बाहर नहीं निकल पाते हैं। वे नहीं पहुंच सकते नया स्तरआय और विकास के एक नए स्तर तक।

यदि आप रुचि रखते हैं, तो यहां वे हैं जिनके लिए मैं बहुत आभारी हूं और जिन्होंने मेरे विकास और सफलता की राह पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाला।

आप निम्नलिखित वीडियो देखकर एक सलाहकार कैसे खोजें इसके बारे में अधिक जान सकते हैं:

मैं ईमानदारी से चाहता हूं कि आप एक उत्कृष्ट प्रशिक्षक, एक उत्कृष्ट कोच खोजें और अपने पथ पर चलें, लगातार कई अन्य लोगों को विकसित और प्रेरित करें।

फिर मिलेंगे!