Kuidas leida mentorit? Tõeline lugu minu kogemusest. Isiklik kasv ja enese tundmine, kust leida mentor
Ettevõtluse juhendamine on Venemaa jaoks üsna uus nähtus. Läänes on koostöö ärimentoritega - kogenud ettevõtjatega, kes idufirma arengu varases staadiumis oma teadmiste ja kogemustega meeskonda aitavad - üsna tavaline praktika. Pealegi tõstab selline koostöö nii idufirma kui ka mentori enda staatust. Venemaal ei ole mentorlus erinevatel põhjustel nii populaarne, kuid olukord muutub tasapisi. Ettevõtluse veebikooli Vector eksperdid rääkisid, kes on mentor, kuidas mentorit leida ja temaga ühistööd läbi rääkida.
Miks vajate mentorit
Ettevõtjale pürgijale tuleb kasuks külgvaade ja kogenud mentori arvamus, kes oskab hoiatada vigade eest, anda eksperthinnangu, soovitada õiget arengusuunda ja mõista, kuidas end ettevõtluses leida. Mentor hindab teie tööd ja on erapooletu ning toob välja nõrkused. Neofüütide idufirmad ei suuda sageli ette näha enamikku oma ettevõtte leidmise ja arendamise probleemidest, samas kui mentoril on kogemusi ja ta saab õigeaegselt vigade eest hoiatada.
Kuidas leida mentorit
Mentori leidmiseks on mitu võimalust. Kuna mentorid töötavad kõige sagedamini idufirmadega, on võimalus leida mentor igale käivituskiirendajale. Mentorprogrammi tutvustatakse näiteks Skolkovo instituudis.
Kui nende institutsioonide raames ei ole võimalik mentoriga kokku leppida, võite osaleda individuaalses otsingus. Kõigepealt uurige kõiki meediaväljaandeid edukate ettevõtete kohta, mis on teile töö sisuliselt ja ärikäsitluste poolest lähedased. Tõstke need ettevõtted esile, uurige nende saite ja leidke nende inimeste kontakte, kes teie arvates võivad teile kasulikud olla.
Tähtis: ideaalis peaks teie juhendaja olema praktik. Kui valite mentori, kes teab ärist ainult kuulujuttude järgi, võivad tema nõuanded ja väljavaated olukorrale olla tegelikkusest kaugel. Töötage kellegagi, kes tunneb turgu seestpoolt.
Öelge oma sõpradele (eriti neile, kes on teie huvipiirkonnaga kuidagi seotud), et otsite mentorit, ja paluge neil teid otsimisel aidata. Uurige ülikoolide ja ettevõtjate ühenduste käest, kas neil on spetsialiste, kes oleksid valmis teid mentorina nõustama.
Osalege temaatilistel üritustel ja konverentsidel: on võimalus leida vajalike kogemuste ja teadmistega inimene, kellest võib saada teie mentor. Pidage siiski meeles, et kõige parem on minna valmis. See ei tähenda ainult teadmist, kuidas teiega juhendamise ja partnerluse ideed “müüa”. Oluline on eelnevalt aru saada, kelle poole pöörduda. Uurige esinejate nimekirja (ja ideaaljuhul hankige kõigi konverentsil osalejate nimekiri), määrake ise, milline neist sobib teile kui potentsiaalsele juhendajale, leidke nende fotod ja jätke need isiklikult meelde.
Kuidas veenda mentorit teiega koostööd tegema
Mõelge oma projekti tugevustele. Otsustage, milleks vajate mentorit ja mida soovite lähitulevikus saavutada. Seejärel jätkake vastavalt olukorrale.
Kui kohtute üritusel võimaliku mentoriga, proovige alustada dialoogi. Küsige paar küsimust tema töö, tema vaate kohta turuolukorrale ja asuge siis asja juurde: rääkige lühidalt oma ettevõttest (mainides ära tugevused ja saavutused) ning selle arenguplaanidest. Märkige, et olete oma vestluskaaslase kui mentori vastu väga huvitatud, ja pakkuge võimalust vahetada kontakte ja kohtuda, et sellist võimalust arutada. Proovige kohe selgeks saada, kui teie potentsiaalne juhendaja on valmis teiega rääkima.
Kui teil pole võimalust mentoriga võrguühenduseta kohtuda, kirjutage talle e-kiri: rääkige meile lühidalt endast ja ettevõttest ning miks soovite temaga koostööd teha. Järgmisel päeval proovige temaga ühendust võtta (kui te ei leia mobiilinumbrit, helistage töö numbrile) ja selgitage, kas ta nägi seda kirja ja kuidas see teie ettepanekuga seotud on. Võite proovida ka temaga sotsiaalvõrgustikes ühendust võtta.
Kui teil õnnestus kohtumine kokku leppida, valmistuge korralikult ette: valmistage ette lühike, kuid lühike ettekanne, mõelge ette olulised küsimused, mida soovite arutada. Pidage meeles, et teie potentsiaalsel juhendajal võib olla väga tihe graafik, nii et säästke tema aega. Olge valmis rääkima kolmandate osapoolte teemadel: võime vestlust pidada mängib alati teie kätes. Rääkige meile, kuidas näete oma ühistööd, küsige, kui huvitav see teie vestluskaaslasele on ja kui sageli on ta valmis teiega suhtlema. Jätkake vestlust, saates tänukirja ja pakkumise järgmise kohtumise leppimiseks.
Olge mõõdukalt püsiv, kuid keeldumise korral näidake üles mõistmist ja otsige edasi.
Kuidas suhelda mentoriga
Mentoriga suhtlemise regulaarsus sõltub sinust, sellest, kui palju saate teda tihedas koostöös huvitada ja kontakti luua. See toimub kord nädalas või kord paari kuu jooksul - küsimusele, millele vastate ainult teie, lähtudes vaba aja hulgast, soovist dialoogi järele ja sellest, kui palju on teie juhendaja oma ettevõttesse kaasatud.
Kuid pidage meeles: see suhtlus on vajalik ennekõike teile, nii et haarake initsiatiiv, võtke ühendust ja tuletage ennast meelde.
Mis puudutab mentori tasu: esialgu, kui alles alustate projekti, võib koostöö toimuda tasuta. Siiski on tavaline praktika, kui äri arendamisega viiakse teie suhted finantsilisest aspektist erinevasse vormi, näiteks eraldatakse väike osa ettevõtte aktsiatest mentorile.
Kasulikud ressursid
Vene keel:
Skolkovo mentorprogramm on programm uuenduslike projektide arendamiseks (suunad: IT, biomeditsiin, energiatõhusad tehnoloogiad jne). Mentoritugi on tasuta ja see on kättesaadav Skolkovo projektis osalejatele.
Moskva Riikliku Ülikooli äriinkubaator - töötab kiirendi põhimõttel. Valitud meeskonnad saavad seemneinvesteeringuid, kulutavad haridusprogrammile neli kuud, konsulteerivad kuraatoritega, arendavad projekti ja meelitavad ligi uusi investeeringuid.
Tasuta veebiteenus võimaldab soovijatel ja väikese eelarvega ettevõtete omanikel leida mentoreid, kes aitavad neil edukat äri üles ehitada.
Service Leader on veebipõhine mentoriotsingu ressurss. Kontaktide loomiseks kasutatakse e-posti.
Mentor On on veel üks ressurss online -mentori leidmiseks; mentori valimine toimub filtrisüsteemi abil.
Mentorite baasi juurde pääsemiseks vajate kutset, mille saate oma e -posti aadressi jättes.
Hinge, isikliku kasvu ja enesearengu kohta on nii palju imelisi raamatuid ... Kõigil neil on üks ühine joon: peategelane (millegipärast mitte kangelanna?!) Esitab küsimuse: „Kuidas leida mentor? " Siis läheb ta kuhugi sinna (Himaalajasse, Indiasse või mõnda müütilisse riiki), kohtub Õpetajaga ja annab talle salajasi teadmisi.
Aga mida saab teha lihtne maapoiss Venemaa tagamaalt või näiteks Khatsapetovka lüpsja? Ilmselgelt pole neil piisavalt raha Himaalajasse lendamiseks. Ja tegelikult pole midagi müüa. Nad pole seda veel saanud.
Kuid isegi nende jaoks pole kõik kadunud. Neid saab õpetada kohe, sellest minutist ja ühelt parimatelt Õpetajatelt. See mentor on alati olemas.
Pean silmas ainulaadset raamatut:
Robin Sharma "Super elu"
.
Mida me meistrilt üldiselt ootame?
- Tarkus ja süsteem, mis viiks tulemuseni.
Seda kõike leiate sellest raamatust.
Valmis
programmi
See raamat on teie tegevuste valmisprogramm 30 päevaks. Loomulikult ei saa kuu aja pärast ei valgustunuks ega meistriks. Kuid kuu on täiesti piisav, et kindlalt oma elu rööbastel seista, et hiljem rahulikult mööda laotud rada minna.
Seda raamatut pole mõtet ümber jutustada. Kas on võimalik artikli raames sisaldada 200 ehituseelu sisemist saladust. Isegi kui sa adopteerid neist vaid 25%, ilmub su ellu palju uusi positiivseid hetki!
Robin vaatab sõna otseses mõttes kõiki meie eluvaldkondi. Elu ei koosne ju ainult pere mugavusest või ainult edust. Selles on olulised nii rahandus kui ka isiklikud emotsioonid ... Kunagi lugesin, et inimene peaks olema nagu täht, viieharuline. Ja peate oma elu kallal töötama kõikides suundades korraga.
Kõige raskem on leida aega selliseks tööks. Isiklik aeg enda jaoks on kohustuslik. Et istuda rahus ja vaikuses. Kuulda oma olemuse vaikset häält. Et mõelda oma elule ja sellele, kuhu lähete.
Ja aega leiate alles siis, kui mõistate, mis on teie elus oluline ja mis mitte. Esimene nõuanne, mille leiate raamatust, on endalt pidevalt küsida: "Kas ma olen praegu oma aega ja energiat kõige paremini ära kasutanud?"
Aja planeerimine
seal on elu juhtimine,
Õppige oma aega juhtima
nii hästi kui suudad.
Ideaalne
dirigent
Robin Sharma superelu on ideaalne teejuht eluks. Teie tegevuste programm on siin planeeritud sõna otseses mõttes päevade kaupa. Peate lihtsalt raamatu avama, et teada saada, mida täna teha tuleb.
Sellest raamatust saate teada palju uusi tõhusaid tehnikaid enda kallal töötamiseks, mis õpetavad teid oma elu juhtima.
Selle 30-päevase programmi tulemusena:
- Sa hakkad elule teistmoodi vaatama.
- Sinust saab täiesti erinev inimene, sest paljud su harjumused muutuvad.
- Te saavutate uue tipptaseme teie jaoks olulistes valdkondades.
- Teil on teiste inimestega paremad suhted.
- Teil on palju energiat ja loovust.
Ja kui te ei taha olla lihtsalt kaardipakis, siis tehke kindel otsus oma elu muuta. Ärge küsige endalt tühja küsimust: "Kuidas leida mentorit", vaid alustage tööd. Töötage korraga kõikides valdkondades, alates suhetest ümbritsevate inimestega ja lõpetades oma karjääriga.
Ja pidage meeles, mis teil on viis võtit selle jaoks:
1. Sinu suhtumine. Enamik edukaid inimesi lihtsalt ei lase end ebaõnnestuda.
2. Sinu otsus. Palju muutub lihtsaks ja arusaadavaks, kui teete kindla otsuse.
3. Uued harjumused. Hakake tundma end silmapaistva inimesena.
4. Teiste toetus.Ümbritsevad ei lase teil valitud suunast kõrvale kalduda.
5. Sinu mälu. Ärge unustage oma minevikku. Ja oma halbu harjumusi meenutades öelge endale alati uhkusega: "Minevikku pole enam tagasipöördumist!"
> P.S. Võib -olla saate kogemustest kasu
Pädev mentor mängib edu saavutamisel suurt rolli. Aga kuidas leida mentorit, kuidas temaga käituda? Sellest räägivad endine USA riigisekretär, mitme eduka idufirma asutajad ja üks parimaid New York Timesi autoreid.
1. See puudutab inimest, mitte ametikohta
„Minu jaoks on mentorlus ülioluline. Ma omistan suure osa oma edust sellele, et mul on palju suurepäraseid juhendajaid, inimesi, kelle juurde saaksin minna ja nõu küsida, ”kirjutab Alexa von Tobel, finantsplaneerimise teenuse LearnVest.com asutaja ja juht. Alexa märgib, et mentori teadmised ja isikuomadused on olulised: kui teie mentor ei mõtle ette või pole kõige ausam inimene, siis saab temast ise probleem.2. Ära oota suhet - juhendamine toimub mitmel kujul
"Minu väike nõuanne: te ei pea otsima kedagi, kellega saate suhteid luua, vaid otsige kedagi, kelle juurde saate tulla ja küsida lihtsat küsimust, kes saab teile posti teel hõlpsalt vastata," annab nõu New York Timesi autor Janet Mock. Kui teil on konkreetne küsimus konkreetsele inimesele, keda te usaldate, võite selle lihtsalt küsida - ja lähisuhte puudumine võtab teie mentorilt surve maha.
3. Ära kiindu kohvi ja lõunasööki: ole paindlik
Mille poolest erinevad 35–45 -aastased emad tööl olles meestest? Emad tahavad pärast tööd lastega kodus veeta. Pole tähtis, millisele üritusele nad on kutsutud - perekond on nende jaoks olulisem. "Nii et ma ei saa mõelda nagu 29 -aastane vallaline tüüp. Pean mõtlema, kuidas oma sihtrühmani jõuda, ”ütleb The Number Project asutaja Kevin Conroy Smith. Kevin soovitab mitte läheneda inimestele endale sobival viisil: tehke kohtumine teisele inimesele mugavaks. Mitte igaüks ei vaja teie kohvi. Ole paindlik.
5. Teie mentorid leiavad teid tavaliselt üles (mitte vastupidi)
"Minu mentorid leidsid mind töölt. Minu ülemus oli minu mentor, kui sain 25-aastaselt oma esimese täiskohaga töö. Minu esimene ülemus õpetas mulle sõna otseses mõttes restoranis tellimist - kuna olin mustanahaline tüdruk Inglewoodist, Californias, ja ma polnud elu jooksul sushit söönud, ei olnud kunagi Mr. Chow ei läinud Beverly Hillsis asuvasse Rodeo Drive'i restorani, kuid uue töö jaoks pidin kohtuma nendesse kohtadesse. Ta ostis mulle Barney käest minu esimese kinkekaardi: mäletan, et mõtlesin, mis on Barney? ”Ütleb curlBOXi asutaja Myleik Teele. „Inimesed arvavad, et mentorid tulevad taevast alla nagu tiibadega inglid ja ütlevad:„ Ma olen teie juhendaja. See pole nii, tavaliselt on see keegi, kes aitab sind teatud eluaspektides ja hoolitseb sinu eest. "
7. Ära küsi kaarti - küsi, kuidas navigeerida
„Mentoriks olemine tähendab kedagi uskuda ja piisavalt hoolida, et oma teadmisi jagada. Minu juhendajatel ei olnud alati vastuseid kõigile küsimustele, kuid nad said jagada tarkust ja kogemusi. Kui kohtun inimesega, kelleks tahan saada oma mentoriks, palun tal rääkida mulle lugusid. Ma tahan istuda minu kõrval ja kuulda võimalikult palju elulugusid, ”ütleb Scooter Brown, School Boy Recordsi asutaja. „Ma räägin mentoritele, mis mu elus toimub, ja küsin:„ Kas teie elus on midagi, millest saate mulle rääkida, et mind aidata? ”Ma tahan õppida mineviku vigadest. Tahan edust õppida. "
8. Õpi mitte ainult võtma, vaid ka andma
Mentorlus peab aitama mõlemat poolt, ütleb Charm & Chain COO Jamie Rutenberg. „Minu karjääri paljudes aspektides on mentorlus ja üksteise võimestamine olnud võtmetähtsusega edutegur. Ja mulle meeldib olla teiste inimeste mentor, jagada kogemusi, lasta inimestel minu vigadest ja edust õppida. "9. Mentorlus pole päästevest
Te ei saa sundida inimesi ennast päästma, teil pole vaja pöörduda mentori poole ainult siis, kui kõik läheb teie jaoks väga halvasti. Mentorlus peaks olema vastastikku kasulik. "Kui otsite kedagi, kellelt soovite abi, kuid ei anna midagi vastu, pole see lahe," ütleb curlBOXi asutaja Myleik Teele. Peate ise oma mentori ellu midagi tooma. "Minu mentor ei maksnud kunagi koos minuga lõunasöögi eest - ma maksin iga söögikorra eest, sest ma hindan teda." Kes oli teie mentor? Kas oli mõni inimene või inimesed, kes teid kui inimest ja professionaali tugevalt mõjutasid? Jagage oma kogemusi kommentaarides.Minu tuttav Edward, kes elab Chicagos, võitis konkursi, mida korraldas tuntud ajaleht. Auhind oli järgmine: veeta üks päev multimiljonäri ja it-company presidendiga.
Kaks kuud pärast seda, kui Edik just selle päeva multimiljonäriga veetis, muutus kõik. Ta loobus palgatud tööst ja avas oma idufirma, mis hakkas kiiresti arenema. Kõik tema sõbrad olid šokeeritud ja küsisid:
Edik, millist NII tundmatut multimiljonär sulle ütles, et sa nii välkkiirelt alustasid? Milliseid pommitamise ärisaladusi ta paljastas? Mis sõnadega ta sind palgatöö "diivanilt" välja tõmbas ja oma ettevõtte maailma surus?
Ja Edik "lõhestas" kord:
„Kui ma Henry kontorisse tulin (see oli selle multimiljonäri nimi), ootasin ma, et näen härra Efficiency'i, superärimeest, kes teab vastuseid kõigile küsimustele. Minu arvates oleks ta pidanud saama kõike teha - ta on nii rikas ja mõjukas.
Aga! Esiteks, kui ma tema kabinetti läksin, nägin tema ees kolme lipsu. Ta valis, millist selga panna. 40 minutit. Veel kord: „Tema. Ma valisin. Lips. 40 minutit ". Siis oli tal planeerimiskoosolek, kus meeskond tegi ühe projekti jaoks ajurünnakuid. Henry ise sel ajal midagi ei pakkunud, vaid hüppas aeg -ajalt püsti, sirgendas lipsu ja hüüdis rõõmsalt: "Vau, idee on tuli!". Pärast lõunat oli koosolek, kus tuli vastu võtta oluline taktikaline otsus. Selleks helistas Henry oma asetäitjale ja ta oli juba soovitanud, mida teha.
Noh, päeva lõpus, kui me üksi olime, ütles Henry: „Tead, vend, mul pole andeid, välja arvatud üks: ma näen selgelt, millisele inimesele tuleb miski töö usaldada. Ma ei järgi tehnikaid ja ärivahendeid, ma vihkan otsuste tegemist, ma ei tea, kuidas midagi välja mõelda. Kuid mul on 100% välja kujunenud üks oskus: tunda, milline inimene teeb teatud tööd minust paremini. "
Ja Ediku jaoks sai see päev määravaks. Ta ütles: „Mõistsin peamist: selleks, et saavutada seda, mida soovite, ei pea te olema kõige lahedam. Peamine on mitte karta ja arendada vähemalt ühte oskust. Tõepoolest, kõik on väga lihtne. "
Mul oli ka sarnane lugu. Paar aastat tagasi sattusin ühele tüdrukule seminarile a la "Isiklik kasv". Ta oli 20. eluaastate alguses. Teabe või teadmiste osas ei saanud ma midagi uut (kuigi ta ütles õigeid asju ja nüüd olen temaga sõber), kuid siis vihastasin ta enesekindluse peale. Mõtlesin: „Miks kurat ma kardan valjusti öelda, mida ma sellest elust arvan, ja tema - 20ndates hobusesabaga - mõtleb sellele nii enesekindlalt? Kust ma sain idee, et pean ootama 70 aastat, enne kui mul on õigus rääkida sügavatel teemadel ja kirjutada raamatuid? Miks mitte nüüd?".
Ja see mõte vabastas mind. Sellel seminaril andsin endale sisemise loa teha seda, mida tahan. Seepärast nõuan alati "lahedate" inimestega suhtlemist. Kui saate aru, et nad on samad, mis teil, on teil lihtsam.
Inimeste puhul, kes saavutavad silmapaistvat edu, mis poleks üheski inimeses, pole midagi erilist! Nad on samasugused otsustamatud, endas kahtlevad, mõtisklevad, teevad sageli vigu, kukuvad, tunnevad kurbust, võrdlevad ennast teistega, ei tea, millise otsuse teha, ja mõnikord on neil raske voodist tõusta. Ainus erinevus on see, et nad teevad sellest hoolimata pidevalt midagi.
Miks vajate mentorit ja kuidas seda leida?
See oli üks pool, aga nüüd vaatame hoopis teistsugust. Räägime mentoritest ja mentoritest - inimestest, kes on teatud valdkonnas juba tulemusi saavutanud ja oskavad teile öelda, kuidas seda teha. Tuntud ettevõtja James Altucher kirjutab mentoritüüpidest:
"Otse. Inimene, kes on teie kõrval, kes näitab, kuidas tal see õnnestus. Mis see on"? Oota. Muide, mentorid ei ole karatefilmide gurud. Enamik juhendajaid vihkab sind.
Kaudne. Raamatud. Filmid. 90% juhendamisest tuleb raamatutest ja muudest materjalidest. 200–500 raamatut võrdub ühe hea juhendajaga. Kõik küsivad minult: "Millist raamatut peaksin lugema?" Ma ei tea vastust. Lugemiseks leiate 200 kuni 500 head raamatut. Loe inspireerivaid raamatuid. Ükskõik, millised on teie tõekspidamised, tugevdage neid lugemisega iga päev.
Mentor on kõik, mida soovite. Kui olete null ja soovite end muuta, muutub kõik, mida vaatate, metafooriks selle kohta, mida soovite saavutada. Puu, mida näete, ja juured, mida te ei näe, koos maa -aluse veega, mis seda toidab, on arvutiprogrammeerimise metafoor, kui siduda see kõik kokku. Ja kõik, mida vaatate, seob kokku, et 500 raamatut võib asendada ühe juhendaja. "
Mul ei ole kunagi olnud mentorit: tema asemele tuli 1000 raamatut, mida olen viimase paari aasta jooksul lugenud. Nüüd aga tunnen vajadust “elava” mentori järele.
Üks mu sõpradest - disainer - Leidsin endale paar kuud tagasi mentori. Ta ütles, et Õpetajasse investeerimine - see on viimase paari aasta parim investeering. „Mentorluse mõte on see, et õpetaja säästab palju aega. Mitme kohtumise jaoks sain teadmisi ja teavet, milleni oleksin 10 aasta jooksul iseseisvalt jõudnud! ”, - ütles ta.
Kuidas siis mentorit leida?
Alustuseks on tüütu valida üks konkreetne eluvaldkond, mida soovite parandada. Meenutage siis neid, kes on selles vallas edukad. Kui te seda ei tea, võite küsida oma sõpradelt või isegi korraldada küsitluse sotsiaalvõrgustikes. Kui inimene on valitud, tehke plaan, kuidas teda tundma õppida.
„Üks meie võtmekliente, noormees nimega Neil, kellel on väike laevandusettevõte, soovis oma äri laiendada. Ta valis oma tööstuse ühe suurima tegelase.
Seda ütles Neal esimesel telefonikõnel: „Tere härra Johnston, minu nimi on Neil. Oleme ikka võõrad. Ma tean, et teil on palju teha, seega räägin lühidalt. Mul on väike laevafirma. Aastate jooksul olete saavutanud uskumatu edu, luues ühe meie tööstuse suurima ettevõtte. Olen kindel, et alguses seisid silmitsi keeruliste ülesannetega. Olen alles reisi alguses ja üritan kõigega hakkama saada. Härra Johnston, oleksin väga tänulik, kui nõustuksite olema minu juhendaja. See on umbes kümme minutit telefonikõnesid kord kuus, et saaksin teile paar küsimust esitada. See on minu jaoks väga oluline. Kas sa nõustud?"
Viimasele küsimusele vastatakse tavaliselt "jah" või "ei". Kui vastus on jaatav, hoidke oma rõõmu tagasi ja küsige veel midagi: "Kas oleks mugav teile paari nädala pärast helistada?" Seejärel leppige mentoriga kokku esimene aeg esimeseks kohtumiseks. Ja saatke kohe tänuga sõnum.
Kui vastus on "ei", tänage viisakalt teist inimest aja eest. Ja minge plaani B juurde - helistage oma nimekirja järgmisele inimesele.
Nealil läks hästi. Hiljem tõstis hr Johnston "telefonisuhte" tõelise sõpruse tasemele. "
Saate koostada näiteks 10-20 inimese nimekirja ja võtta kõigiga ühendust. Üks kahekümnest kindlasti ei keeldu sinust.
Kokkuvõte:
Leidke inimesi, kellel läheb hästi piirkonnas, mida soovite parandada. Tehke kõik, et nendega suhelda. Sellest on niikuinii abi, sest teil on kaks võimalust.
Või nagu Edwardi ja Henry puhul, saate aru, et teie Mentor pole sinust lahedam ja tema tugevus seisneb ainult selles, et ta ei karda (ja teie värisete nagu põldhiir). Ja see arusaam vabastab teid.
Või õpetab Mentor teile ikkagi midagi ja vähendab teie eesmärgini jõudmise aega.
Praeguseks kõik. Eelmine postitus keskkonna kohta. Ja kolm kriteeriumi, mille järgi ma oma keskkonda valin ,.
Ja järgmine postitus on, ma loodan, väga huvitav! Teisel päeval kohtasin meest, kellel õnnestus vähist jagu saada, kuigi arstid lubasid talle, et ta elab maksimaalselt kuus kuud. Uurime, kuidas tal see õnnestus ja kuidas muutusid selle inimese väärtushinnangud, kes mõistis, et kõik võib ühe minutiga lõppeda.
uuendus: 100 võimalust oma elu muuta on nüüd väljas! Tal on veelgi rohkem motivatsiooni ja inspiratsiooni. Kaane all - uued avaldamata "viisid", kontsentraat 1000 raamatust enesearengust ja kümnetest tõsielulugudest. Unistus. Tee seda. Muuda.
Kuidas leida endale sobiv sobiv treener (mentor, treener) Arvustanud https://plus.google.com/u/0/106316628551306822086 13. märtsil Hinnang: 4.5
Tervitused, kallid sõbrad!
Selles artiklis räägin teile, kuidas leida mentorit, kuidas valida treener, treener, üldiselt inimene, keda võiksite rõõmuga jälgida, õppida, areneda ja läheneda oma edule, eesmärkidele.
Lõppude lõpuks sõltub edu suuresti juhendaja õigest valikust ...
Fakt on see, et paljud otsivad sisukomponendi jaoks treenerit, treenerit või juhendajat. See tähendab, et kui nad näevad, et inimene on nendes küsimustes pädev, mõtlevad nad: "Jah, ma õpin sinult." Kuid see on suurim viga, mida saate teha. Kõigepealt tuleb otsida treener (mentor) psühhotüübi ja temperamendi järgi.
Kui te ei mõista neid keerulisi psühholoogilisi termineid, siis selgitan seda lihtsamalt. Kui sulle meeldib, kuidas treener ütleb, kui sulle meeldib ta inimesena - siis sobib selline treener sulle kui mentorile. Kui ta räägib kiiremini, kui arvate, või vastupidi, aeglasemalt, siis resonantsi pole.
Mis on resonants? Kui inimene on “resoneerinud”, tunnete seda oma südame tasemel, see hakkab teile kohe meeldima, midagi “kõlab” rinnus ja saate aru: “Jah, see on inimene, keda tahan järgida . See on inimene, kellelt ma tahan õppida. "
Seetõttu on samas nišis päris palju treenereid ja koolitajaid ning esinejaid, kes räägivad samadest asjadest. On inimeste kategooria, kes kuulavad ühte inimest, on inimeste kategooria, kes kuulab teist inimest, ja on inimeste kategooria, kes kuulab kolmandat ...
Kui näiteks kõneleja, kellel on head teavet, edastab publikule, kes lihtsalt ei taju inimest, siis ta talle ei meeldi - ta ei õpi temalt, tal pole tulemust.
Kellelt saate õppida ja kuidas valida mentorit?
Mis te arvate, kellelt saate õppida? ..
See on õige, see inimene, kes pole sinust palju pikem, aga juba saavad oma teadmisi edasi anda... Kui õpite inimestelt (näiteks nn "gurudelt"), kes on teiega võrreldes juba palju kasvanud, on nad juba midagi unustanud, midagi ei mäleta ja seetõttu pole nad isegi huvitatud koostööst sina.
Kuid nende inimeste kategooria, kes on just läbinud selle, kuhu te praegu lähete, st nad lahkusid teie juurest kaugel - nad on juba valmis teiega oma teadmisi jagama ja teil on vaja neist õppida. ma soovitan sul õpi ainult neilt inimestelt, kes on sinust ühe astme võrra kõrgemad.
Et see teile selgeks saaks, proovin näitega täpsemalt selgitada. Kui olete õppinud teenima oma nišis, oma lemmikettevõttes näiteks 20 tuhat rubla, peate õppima neilt, kes teenivad juba 50 tuhat rubla. Need, kes teenivad 150 tuhat rubla - neil on juba teistsugune teadmiste tase, erinev pädevus.
Ma räägin tasulise koolituse teadmiste tasemest - VIP koolitusnädal "Anti-puder peas" ... Ja ainult neile, kes on sellest teadmisest tõesti huvitatud, ütleme teile, millised teadmiste tasemed on olemas ja miks paljud inimesed jäävad mingil kindlal tasemel sinna kinni ja ei saa neid pikka aega jätta, pikka aega jõuda uuele sissetulekutasemele ja uuele tasemele. selle areng.
Kui olete huvitatud - siin on need, kellele olen väga tänulik ja kes mõjutasid oluliselt minu arengut ja eduteed.
Mentori leidmise kohta saate lisateavet vaadates järgmisi videoid:
Soovin siiralt, et leiaksite suurepärase treeneri, suurepärase treeneri ja jätkaksite oma teed, pidevalt arenedes ja inspireerides paljusid teisi inimesi.
Järgmise korrani!